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十大獵頭公司的領導者選人用人的標準要把握哪些?

來源:高邦獵頭       發(fā)布時間:2020-11-17

獵頭行業(yè)的性質(zhì)導致人員流動性大,獵頭公司考核員工的要求也逐漸提高,尤其是行業(yè)排名靠前的十大獵頭公司,選人用人除了看能力外,還會考核這3點,因而要想晉升成功,可以作為參考。

 

1、工作態(tài)度

工作中態(tài)度比能力更重要,有了態(tài)度,才能在工作中積極主動,才能有探索的欲望和精神,能夠發(fā)揮主觀意識來約束和指導自己的工作,最后才能有所作為。態(tài)度是能力發(fā)揮和展現(xiàn)的基礎,也是領導提拔員工最直觀的判斷依據(jù)。獵頭的工作是有績效考核的,每天工作的完成度可以看出一個人的工作態(tài)度。

2、責任感

作為領導選拔干部,責任心的評判也很重要,領導考察一個人的責任心,往往也是從日常工作當中來觀察,從細節(jié)中可以體現(xiàn)。獵頭除了要做好領導發(fā)布的任務,及時做好溝通外,也要做好客戶招聘工作,快速為企業(yè)招聘到所需崗位的人才。

3、忠誠度

忠誠度是作為下屬對于公司和領導的向心程度,可以考核員工的思想和行為是否與公司決策保持一致。領導者決策過程中,可以提供自己的參考意見,但是并不意味著做法要與公司決策相違背。

雖然獵頭行業(yè)競爭非常大,但是要想獲得晉升機會就要做好這3點,成功之道就不遠了。

本文為獵頭公司高邦獵頭原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明出處。

 


 

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