作為高級(jí)人才，在市場(chǎng)的需求是非常稀缺，所以他們?cè)诼殘?chǎng)不會(huì)積極找工作，而企業(yè)要招聘到這些人才需要全面重建人才招聘戰(zhàn)略。本高端獵頭為企業(yè)突破高級(jí)人才資源的瓶頸傳授5個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)則。
1. 拒絕盲目推銷
當(dāng)招聘到對(duì)崗位有意向的人才，他們會(huì)同招聘人員進(jìn)行一次談話。然而這時(shí)大多數(shù)招聘人員的做法就是開(kāi)始推銷這個(gè)崗位。這樣的做法會(huì)讓人才失去對(duì)崗位的興趣，也讓他們對(duì)這份工作缺乏真正的了解。高端獵頭建議要對(duì)高級(jí)應(yīng)聘者進(jìn)行職業(yè)需求分析，確定什么是真正能影響他們換工作的因素。符合需求之后，通過(guò)探討的方式來(lái)了解詳情。
2. 明確職位要求
沖破高級(jí)人才瓶頸就是告訴潛在求職者，你提供的職位在理想狀態(tài)下需要做哪些事情，比如：所需的技能、經(jīng)驗(yàn)、能力、素質(zhì)。這就是基于績(jī)效的職位描述。最優(yōu)秀的候選人會(huì)利用這些信息來(lái)判斷是否對(duì)此職位感興趣，是否有跳槽的潛在價(jià)值。
3. 談?wù)劼殬I(yè)前景
在協(xié)商錄用之前，如果你問(wèn)候選人如果不考慮報(bào)酬，他們是不是還想得到這份工作。如果說(shuō)是就表明他們看重這份工作本身的價(jià)值和職業(yè)前景。所以招聘人員要做的是讓人才確信，所提供職位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是比他們頭腦中的其他考慮要素更重要的。如果不是這樣，人才會(huì)容易接受其他更高薪、更方便或是有更高頭銜的工作。
4. 適時(shí)反客為主
對(duì)于并沒(méi)有在找工作的人來(lái)說(shuō)，換工作是一個(gè)重大的決定，他們需要額外的時(shí)間來(lái)評(píng)估所有選擇。進(jìn)行面試時(shí)，找到職位期望和候選人能力之間的差距，包括職責(zé)范圍、行業(yè)地位和影響力等。然后，向候選人表明你的顧慮以及這個(gè)職位的成長(zhǎng)空間。試圖證明他們符合要求，并表示出進(jìn)一步詳談的興趣的話。
5. 招聘人員觀念改變
所有公司都會(huì)把聘請(qǐng)高級(jí)人才作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。但是如果連做出招聘決定的人都沒(méi)有辦法對(duì)他們錄用人員的質(zhì)量負(fù)責(zé)，那一切就是空談。高端獵頭建議招聘人員要開(kāi)始改變傾向于保守的短期雇傭，把技能和經(jīng)驗(yàn)看得比業(yè)績(jī)和潛力重要的觀點(diǎn)。
企業(yè)招聘高級(jí)人才并不是一件很難的事，只是招聘方式用錯(cuò)，所以高端獵頭傳授這5招希望能給企業(yè)招聘一個(gè)指導(dǎo)方向。
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