很多時候企業(yè)招聘和獵頭招聘都是同時進行的，但為什么獵頭能推薦大量的優(yōu)質(zhì)人才，而企業(yè)自己的招聘就找不到人呢？其實獵頭的招聘方式和企業(yè)的招聘是有差別的，以下是企業(yè)招聘和獵頭招聘的三大區(qū)別：
一、招聘渠道的區(qū)別
看企業(yè)的招聘渠道，一般是各大招聘網(wǎng)站，然后呢，然后就沒有然后了，線下或者內(nèi)推，要不就校招。還有其他的嗎？其中用的最多的就是各大招聘網(wǎng)站，JD一發(fā)，然后等著簡歷上門，有可能一個職位發(fā)出去后，可以收到很多簡歷，但真正合適的沒幾個。這是什么原因？會主動投簡歷的人一般都是離職者，或者準(zhǔn)備離職者，多數(shù)情況下都是這些人在主動投簡歷。請問他們會是優(yōu)質(zhì)人選嗎？
再看獵頭的招聘渠道，首先他們會分析職位需求，然后去鎖定目標(biāo)公司和人選，然后在通過人脈找到目標(biāo)人選，然后推薦該人選到客戶這邊來。這種人選中，大部分是在自己的崗位上表現(xiàn)突出的，人選的質(zhì)量自然就會很高。如果在商場上的話，企業(yè)招聘更像坐商，坐等人選上門；獵頭公司是游商，主動去獵聘目標(biāo)人選。渠道方面，企業(yè)是“招”，獵頭是“挖”！
二、是否用心
任何一個獵頭顧問都是一天8小時都在聯(lián)系候選人，有的甚至超過10多小時在和候選人溝通，而企業(yè)內(nèi)部的招聘經(jīng)理，一天可以用多少小時打電話？可否占用其工作時間的50%？實際上，獵頭顧問的工作壓力比一般程序員要高很多。
三、對招聘人員的考核標(biāo)準(zhǔn)不一
企業(yè)的招聘經(jīng)理，一般都是固定工資，就算有績效，也不會超總薪酬的30%，而獵頭顧問的業(yè)績，絕大部分是按效果拿薪酬，也就是提成制，如果沒有提成，那只能拿基本薪酬，也就是個生活費而已。為了生活的壓力，獵頭們怎么能不拼命找候選人？
以上三點區(qū)別是企業(yè)招聘和獵頭招聘的本質(zhì)區(qū)別。專業(yè)的獵頭公司找人方式可以用精準(zhǔn)、高效來形容。
