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獵頭應(yīng)如何評(píng)價(jià)跳槽頻繁的候選人,能否推薦給企業(yè)?

跳槽是職場(chǎng)的正?,F(xiàn)象,有其積極的一面,能保證人才市場(chǎng)的適度流動(dòng)性,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),吸納優(yōu)秀人才吸收新鮮血液,是為其創(chuàng)造新價(jià)值、帶來(lái)新希望;對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),是去除太長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作環(huán)境里容易產(chǎn)生的職業(yè)倦怠感,獲得新機(jī)會(huì)的途徑,更是升職加薪的捷徑。

 

但也有人跳槽過(guò)于頻繁,也不是一件好事。為什么?如何判斷是否屬于跳槽過(guò)于頻繁,如何評(píng)價(jià)呢?能否推薦給客戶?獵頭告訴你,可以從以下三個(gè)方面去考量。1、跳槽過(guò)于頻繁無(wú)法積累有效的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
       1.不管在哪個(gè)職能崗位上,所經(jīng)辦的事情都可以看成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目,只是項(xiàng)目有大有小,有簡(jiǎn)單有復(fù)雜。任何職能的人,都需要經(jīng)歷同一項(xiàng)目至少一個(gè)完整的周期,才能得到成長(zhǎng),沒(méi)有經(jīng)歷完整項(xiàng)目的,對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有全面的認(rèn)知,是不能成長(zhǎng)為高階、能獨(dú)擋一面的資深人士的。比如招聘經(jīng)理需經(jīng)歷求職的淡旺季;基金經(jīng)理,需經(jīng)過(guò)一個(gè)熊市牛市的輪回;設(shè)計(jì)經(jīng)理,需獨(dú)立指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)完成至少一個(gè)項(xiàng)目。
       2、看工作時(shí)長(zhǎng)判斷是否屬于跳槽過(guò)于頻繁
       一般來(lái)說(shuō),作為職場(chǎng)新人,一年內(nèi)或兩年內(nèi)頻繁跳槽是可以理解的,有相當(dāng)部分人需要通過(guò)不停地?fù)Q公司來(lái)了解自己適合什么樣的工作。但是如果畢業(yè)好多年了,每份工作依然不超過(guò)兩年,或者沒(méi)有一份工作超過(guò)四年、五年,這就是跳槽頻繁了。
       獵頭認(rèn)為這樣的情況,要么是不適合職場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的工作,且沒(méi)有勇氣創(chuàng)業(yè);要么是太浮躁對(duì)薪酬不滿意,靜不下心沉淀,總是妄想通過(guò)跳槽來(lái)實(shí)現(xiàn)升職加薪;再要么是職場(chǎng)情商較低覺(jué)得每個(gè)公司都有問(wèn)題,妄想通過(guò)換公司來(lái)解決;當(dāng)然還有是太過(guò)倒霉,去的公司都倒閉不得不換。
       3、獵頭應(yīng)綜合分析候選人跳槽情況得出客觀評(píng)價(jià)
       獵頭都是中高管,必須業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,如果沒(méi)有在一個(gè)公司工作時(shí)間超過(guò)五年,根本無(wú)法hold住中高管的職位。有些候選人,在一個(gè)公司工作五年以上了,后面這幾段工作都不超過(guò)一年,這種情況有可能是因?yàn)楹蜻x人在一個(gè)公司呆久了,出來(lái)?yè)Q了環(huán)境不適應(yīng),需要多換幾份來(lái)適應(yīng)。還有少數(shù)人才,可能三年一跳,但每次跳槽都能升職,都是排名靠前的公司,或許是候選人業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng),現(xiàn)有的公司不能滿足他的成長(zhǎng)速度,他需要新的平臺(tái)來(lái)突破瓶頸。不管是哪種情況,都需要獵頭進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),不能單純因?yàn)槟晗迊?lái)判斷一個(gè)人是否優(yōu)劣。

 

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