獵頭在為人才推薦職位的同時(shí)，兩者之間隱形地建立了一層互惠互利關(guān)系，人才成功入職獵頭就可以獲得傭金。然而這種互惠關(guān)系卻沒有契約的約束性，候選人完全可以說不來就不來，說不接受offer就不接受。這種情況時(shí)常發(fā)生，但對于獵頭來說是可以通過一系列的工作降低被候選人放鴿子的概率。
做好簡歷篩選工作
首先獵頭要在簡歷篩選時(shí)把好關(guān)。候選人是否在職？是否距離比較遠(yuǎn)？是否主動(dòng)投遞簡歷？是否薪資要求高于公司等等。這些因素都會影響到候選人的到來。如待遇要求公司很難達(dá)到，這樣的簡歷可以直接PASS掉;再比如簡歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn)，極不方便，這時(shí)獵頭也需要仔細(xì)的考慮。
做簡單的電話面試
在電話邀約的同時(shí)，獵頭可以進(jìn)行簡單的電話面試。大體和候選人了解目前的在職狀況，是否離職，手續(xù)是否已經(jīng)辦理完畢，目前從事工作的大體的流程，所掌握使用的辦公技能，求職者的找工作的理想?yún)^(qū)域、目標(biāo)崗位是什么等等。通過這些基本信息的了解，就可以剔除一部分沒有意向的爽約者。
減少不確定因素
很多時(shí)候求職者遲到或是爽約的根本原因，在于他們對招聘單位的不確定。所以，在進(jìn)行電話邀約的時(shí)候盡量給候選人提供詳細(xì)的信息，讓他們感覺企業(yè)誠意的同時(shí)也減少一些不確定因素。
強(qiáng)調(diào)公司的優(yōu)勢
對求職者來說，最關(guān)注的除了公司能提供平臺，還有薪資福利。如果條件允許，獵頭可以在電話里跟候選人強(qiáng)調(diào)公司的優(yōu)勢、福利、能夠吸引他的地方都要著重說出來。這樣在面試前就給候選人一個(gè)信號“我們的公司很好，我們的待遇很高”，在這樣的誘惑之下，除了極個(gè)別的情況，相當(dāng)一部分候選人會被吸引過來。
做好“萬一”的準(zhǔn)備
電話通知完后，郵件跟上，短信也跟上，必要時(shí)加上對方的QQ號、微信，哪怕面試完后他不符合此崗位要求，也可以推薦給其他獵頭朋友們，給他提供更多的機(jī)會，獵頭朋友會記得你，候選人也會記得你，一舉多得！
此外，在保證質(zhì)量的情況下，多約幾個(gè)候選人始終是萬全之策，誰也不能保證一個(gè)電話就能拿準(zhǔn)，或者面試當(dāng)天沒有什么其他情況出現(xiàn)，保證一個(gè)穩(wěn)定的預(yù)約量是必須的。
