獵頭的存在促進(jìn)著人才流動的加速，最常見的就是地域上的變化。獵頭一定操作過需要候選人異地就職的情況，那么該如何說服候選人異地就職呢？
首先，不論是選單做單還是搜尋人才，獵頭都應(yīng)考慮到地域因素。如果企業(yè)在北上廣深這樣的一線城市，那么獵頭首選的也應(yīng)當(dāng)是在當(dāng)?shù)毓ぷ鞯暮蜻x人。
一線城市，從消費理念上、交流習(xí)慣上、辦公室文化上，和二線三線城市還是存在一定差別，公司要找人，也希望自己的員工熟悉當(dāng)?shù)氐纳詈臀幕?，交流方式和工作?xí)慣。而且這些城市擁有更多吸引企業(yè)的地方，更多的人才愿意到這些城市中去，可挑選余地也會大一些。
如果一線城市的當(dāng)?shù)睾蜻x找不到，那么上海、廣州、深圳之間的候選人互通性也較好，但如果推薦到北京的話，可以廣州深圳的候選難度就會大些，畢竟還存在著南北差異問題。
另外，異地候選人還面臨著異地面試的問題，來回的路費、住宿等費用對于企業(yè)來說也都是需要預(yù)算的，所以，獵頭最好先了解企業(yè)是否負(fù)責(zé)這部分的費用。
如果必須面對挖異地候選人的問題，那么請獵頭先去了解一下公司所在的城市，了解一下那個地方風(fēng)土人情如何，城市文明程度如何，有什么吃的，有什么玩的，公司附近的交通狀況，生活配套等等。對于異地候選人來說，你推薦的不僅僅是個新職位，更是一個生活的新城市！
