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獵頭學(xué)院

  • 獵頭顧問給求職者的四條建議

    在職場中，有些人混的如魚得水，有些人卻屢次遭受失敗。希望獵頭顧問提出的幾點(diǎn)建議能給予求職者們一些參考。

  • 獵頭支招：外企最青睞何種人才

    隨著外企在中國業(yè)務(wù)的拓展，“人才本地化”成為外企發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，越來越多的中方雇員進(jìn)入了外企管理層。一提到外企，很多人都會想這是一份待遇好以及具有挑戰(zhàn)的工作。那么，究竟什么樣的人才能得到外企的青睞，獲得外企提供的工作呢？那就請各位隨著我們的獵頭顧問一起來探索這個問題吧！

  • 獵頭行業(yè)存在哪些行業(yè)規(guī)則

    每個人知道從事各行各業(yè)都有自己的行業(yè)規(guī)則，這也是為了更好的推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的必要，對于獵頭公司同樣也有他們的行業(yè)規(guī)則，具體的表現(xiàn)在哪些方面？

  • 獵頭招聘與一般招聘相比有哪些優(yōu)勢

    現(xiàn)在國內(nèi)的招聘行情呈現(xiàn)出的景象是：企業(yè)在選擇優(yōu)秀人才的時候都喜歡找獵頭公司招聘，顯然獵頭公司招聘相較于企業(yè)自身招聘具有很大的優(yōu)勢的，但是獵頭公司招聘的優(yōu)勢都體現(xiàn)在何處呢？

  • 你有多少時間浪費(fèi)在開會上？| 跟蘋果、谷歌學(xué)習(xí)如何高效開會

    說起開會，很多人叫苦連天。本來好好的工作時間，通常就浪費(fèi)在無休止的會議中。很多會議都冗長拖沓，要么沒有明確的主題，要么開著開著就脫離了方向。而且，很多事項(xiàng)也都是議而不決，或最終沒有執(zhí)行，非常低效。

  • 獵頭談95后創(chuàng)業(yè)應(yīng)避免四個誤區(qū)

    不同階段年齡人群的特點(diǎn)有所不同。95后開始規(guī)模進(jìn)入勞動力市場，他們對求職企業(yè)的要求不同以往。近期，95后求職不問工資在網(wǎng)上刷屏，本獵頭非?？赐旰蠓浅ＵJ(rèn)可，對于就業(yè)他們強(qiáng)調(diào)自我主張，注重自身發(fā)展和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。這一部分人選擇就業(yè)，而另一部分愛拼的人選擇創(chuàng)業(yè)，確實(shí)在國家大力支持創(chuàng)業(yè)的市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)是不錯的選擇，但是在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到的這些誤區(qū)，獵頭提醒你們需謹(jǐn)慎。

  • 獵頭公司如何建立自己的企業(yè)文化

    關(guān)于企業(yè)文化，目前在業(yè)界有很多說法，但國際上一些管理學(xué)科普遍認(rèn)為，企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。

  • 獵頭講在職場如何做好讓領(lǐng)導(dǎo)的信賴？

    職場中既需求垂頭拉車，更需求昂首看路，很多人認(rèn)為在職場中只需兢兢業(yè)業(yè)拉車就可以，但他們卻不知道拉車也要為上司拉車，而不是為公司拉車，這就是很多人十分辛苦，可是依然得不到選拔，得不到上司的信賴地點(diǎn)，獵頭就分享幾點(diǎn)。

  • 獵頭分享：領(lǐng)導(dǎo)是怎么辭退員工的

    在職場上，當(dāng)一些員工需要被辭退時，領(lǐng)導(dǎo)會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職，因?yàn)槿绻麊T工不主動的離職，企業(yè)會付出很高的成本和代價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)常用的套路有以下十個，如果你在職場上混，還是要知道一點(diǎn)的好，別到時候用到了你身上，你一無所知。

  • 獵頭建議HR，關(guān)注細(xì)節(jié)才能做好招聘

    人才，是企業(yè)能在強(qiáng)手如林的叢林中存活下來的保障，乃重中之重。招聘，人才進(jìn)入企業(yè)的第一關(guān)口，必須慎之又慎。獵頭作為連接企業(yè)和人才的橋梁，責(zé)任重大。

  • 職場上，把握這三個原則，你會越來越受人尊敬

    工作中難免會有勾心斗角，有的人會覺得這樣的氛圍會很累，但是真正有利益沖突的地方，一定會有勾心斗角。有人會選擇不擇手段，也有人會選擇一再退讓，但是即使你這一次退讓一下次還在退，別人又覺得你好欺負(fù)。在職場中，我們可以需要慈悲的心懷，但是也要有金剛降魔的手段。

  • 獵頭談為什么有些人干什么都能成功？

    在我們身邊總會有這么一些人，他們干什么都能成功，并不是他們有多么神奇的本領(lǐng)，也不是他們有多么復(fù)雜，或者是高效的訣竅，原因只有下面這幾點(diǎn)，獵頭講如果你能做到，也是可以做啥都能做成的。

  • 每一位職場人不應(yīng)該拒絕獵頭的精心服務(wù)

    檢驗(yàn)職場人是否從職場小白進(jìn)階為職場大神的標(biāo)志就是，你是否接到獵頭的電話。作為職場人，必須要明白，終有一天需要跟獵頭打交道。在你還未進(jìn)入到他們的人才庫時，你要做的就是積累他們認(rèn)可的能力，并且實(shí)時更新你的簡歷、完善資料，并且通過人脈關(guān)系網(wǎng)，跟獵頭建立長期友好的聯(lián)系。

  • 職場上擁有這三種思維，會讓你混得越來越好

    所謂的能力，所謂的會做人，其實(shí)都是體現(xiàn)在是思維上的差異。職場中你具備這幾個思維，你就能夠比別人跑得更快更遠(yuǎn)。

  • 工作中如何和討厭的人相處，獵頭講做好這三點(diǎn)

    在職場上，我們和同事之間如何相處，是一個敏感的問題。可能有的人會非常憤恨，覺得在工作中怎么會遇到那種人。只要你在一個場合待久了，你肯定能夠發(fā)現(xiàn)這個場子里有好人有壞人，有小人，也有胸懷寬廣的人。遇到那些感覺很討厭的人，獵頭講我們需要這樣相處。

  • 哪些類型的人才能入得了獵頭的“法眼”

    在職場，有兩種人，第一種是工作找人；第二種是人找工作。初入職場，你只能是找工作，這類人并不是獵頭感興趣的對象。他們真正的獵物是那些不愁找工作的人。他們會為那些很多企業(yè)爭相搶奪的人介紹新的工作機(jī)會。那么，在茫茫人海中，獵頭如何鎖定獵物呢？

  • 離職時，領(lǐng)導(dǎo)會用這三種方式留下你，擦亮眼睛別被忽悠了

    辭職這件事情其實(shí)也很復(fù)雜，你的領(lǐng)導(dǎo)為了不讓你離職，他可能會想出很多辦法來挽留你。有的確實(shí)是真心不希望你走，有的只是他的手段而已。領(lǐng)導(dǎo)有哪些常用的留下人的方式呢？

  • 獵頭顧問的黑名單中是否有你？

    在獵頭公司候選人黑名單中會有這兩類人出現(xiàn)，一類是個人性格因素，一類則是誠信方面的問題。對于這些人才，獵頭公司通常借助背景調(diào)查來了解,除此之外，獵頭顧問還會對候選人的上下級以及同事朋友進(jìn)行展開調(diào)查。若是通過這些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)候選人有問題，獵頭顧問將對他們避而遠(yuǎn)之。那么，哪些類型的候選人會被獵頭顧問列入黑名單呢？

  • 候選人跟獵頭顧問說的話中，哪些是謊話？

    客戶和候選人的謊話是獵頭顧問難以快速成單的最大阻礙。做獵頭的，如果不能練就一雙辨別真?zhèn)蔚幕鹧劢鹁?，那只能被候選人和客戶反復(fù)折磨，最后因?yàn)槟芰Σ蛔?，被領(lǐng)導(dǎo)換掉，讓別人去跟單。

  • 資深獵頭分享：新常態(tài)下，傳統(tǒng)企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

    導(dǎo)讀：新常態(tài)，企業(yè)需要轉(zhuǎn)型。麥肯錫研究發(fā)現(xiàn)，90%的轉(zhuǎn)型是由商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的。但是，一般企業(yè)很難全面掌握商業(yè)模式創(chuàng)新秘籍，大多停留在碎片化、局部化層面。

  • 怎么跟領(lǐng)導(dǎo)提意見，既不得罪又獲好感？

    在職場，給領(lǐng)導(dǎo)提意見，絕對是一件不容易的事。如何才能提出異議，既不得罪領(lǐng)導(dǎo)，又能獲得領(lǐng)導(dǎo)好感呢？

  • HR獵頭分享：從OD的火熱，看人力資源發(fā)展的三大趨勢

    前段時間，小米宣布了組織架構(gòu)的調(diào)整，新設(shè)了集團(tuán)的組織部，負(fù)責(zé)整個集團(tuán)的中高層管理干部的聘用、升遷、培訓(xùn)和激勵考核，以及各個部門的組織建設(shè)和編制審批工作。

  • 獵頭破解企業(yè)招聘難題

    對于許多勞動密集型企業(yè)來說，每年的一線員工招聘工作，都會成為企業(yè)的難題，許多時候，并不是人力資源部門不努力，而是因?yàn)楦鞣N條件限制，人力資源既不可能提供過高的薪酬待遇，又無法給予太多的升職崗位，加之有的單位勞動強(qiáng)度大、上班時間長，各種因素累積，導(dǎo)致員工招聘工作成為難題。

  • 年終到了，獵頭問你做好考核的準(zhǔn)備？

    2018年的最后一個月，每個企業(yè)的HR都在準(zhǔn)備年終工作，HR通過年終考核這種方式即可以讓員工對自己一年來工作成績的一個考核和評價(jià)的認(rèn)識，又可以為領(lǐng)導(dǎo)更快熟悉員工一年來思想、工作等各方面的情況。因此年終績效考核是人力資源管理難中之難的一個關(guān)口，也是是一年到頭最后一項(xiàng)較大的工作項(xiàng)目。如何有效地做好年終考核，獵頭強(qiáng)調(diào)以下方面給HR一些建議。

  • 在人際交際中，我們?nèi)绾巫晕医榻B，才能讓對方對你念念不忘

    在職場，自我介紹是與人交往的第一步。一個好的自我介紹，就像你的名字朗朗上口，讓人印象深刻，從而留下好的印象，減少交往成本。而從本質(zhì)上來講，自我介紹就是一種宣告，讓別人知道你，宣示你的成在。但我們在自我介紹的時候，一般要注意這幾個方面。

  • 遇到這五種人，獵頭講必須給予教訓(xùn)

    在我們身邊，如果遇到了下面這五種人，獵頭講必須給予狠狠的教訓(xùn)，否則的話會后患無窮，給你帶來更多不必要的麻煩，一旦纏上你之后想脫身就很難。

  • 你一直沒成功，除了缺機(jī)遇，還缺這五樣?xùn)|西

    很多人總是埋怨社會對自己不公平，環(huán)境對自己不夠照顧，實(shí)際上你一直沒有成功，除了缺乏機(jī)遇之外，還缺少下面這五樣?xùn)|西，大家看一下自己是真缺還是假缺？

  • 如何判斷領(lǐng)導(dǎo)格局大??？關(guān)鍵是看他掙錢和花錢

    在職場中，我們都希望跟一個格局比較高的領(lǐng)導(dǎo)共事，因?yàn)楹瓦@樣的人在一起會讓我們有更長遠(yuǎn)的眼光，讓我們不被眼前的利益所誘惑。

  • 職場中，如何快速積攢好人緣？

    在職場中，很多人都希望可以通過自己的努力通過自己的奉獻(xiàn)，從而成為職場中受歡迎的人。 因?yàn)槌蔀檫@樣的人之后，我們在各種技巧評估的時候都會獲得比較高的分?jǐn)?shù)，而且自己也會感到比較開心。這樣不管是從心理上來說，還是從物質(zhì)上來說，都處于一個比較好的狀態(tài)。那么到底怎樣做才能夠成為職場中受人歡迎的人呢？

  • 職場人士如何練就識別領(lǐng)導(dǎo)的眼力，跟對領(lǐng)導(dǎo)？

    作為普通打工者，是否能升職加薪一路高升，往往是領(lǐng)導(dǎo)直接決定了你職場之路的順利與否。要想職場發(fā)展的好，就要學(xué)會判斷自己的上司是好是壞？可如何練就識別領(lǐng)導(dǎo)的眼力呢？獵頭講下面這三條判斷方法一定要學(xué)會。

  • 判斷自己是否喜歡當(dāng)前從事獵頭工作的標(biāo)準(zhǔn)

    生活中大部分人，不知道自己到底喜不喜歡自己做的工作，可能會想著要跳槽，要離職，要做另一份工作。除了金錢，工資這些最基本的衡量標(biāo)準(zhǔn)之外。大家其實(shí)不知道自己真正喜不喜歡這份工作。本人從事獵頭工作，以個人經(jīng)驗(yàn)給同行者判斷自己是否喜歡當(dāng)前工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  • 這三種領(lǐng)導(dǎo)，就算能力再強(qiáng)也沒有前途，只會被拖累

    在工作中，我們總覺得升職加薪很難，作為員工相比較領(lǐng)導(dǎo)來說，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更加的難升職加薪。作為員工，只要你某一方面能力還可以，那么你就有可能晉升為一個小領(lǐng)導(dǎo)。但是想再往上面升的話，會發(fā)現(xiàn)越來越難，因?yàn)槊可弦粋€層次，你的競爭對手人數(shù)雖然少了，但需要的辦事能力會更強(qiáng)。作為領(lǐng)導(dǎo)很重要的一個特點(diǎn)，就是必須要有格局。不論你現(xiàn)在是不是一位領(lǐng)導(dǎo)，不要成為這3種類型的領(lǐng)導(dǎo)：

  • 公司倒閉的5點(diǎn)征兆 獵頭勸你早走早解脫

    如今的職場，跳槽率一年比一年高。一部分是因?yàn)閱T工有更好的發(fā)展，另一部分則是因?yàn)?，有的公司?shí)在太不靠譜了！很多人其實(shí)也想找一份安穩(wěn)的工作，做個十年八載的。畢竟辭職就意味著從頭再來，辭職對職場人來說，并不是什么好事。因此，選擇一家靠譜的公司很重要。 在工作中，如果發(fā)現(xiàn)公司有這5個特征，獵頭勸你就要小心了！因?yàn)檫@意味著公司可能要倒閉了！

  • 職場中你還在傻傻認(rèn)為這3句是真理？

    職場總是斗智斗勇的地方，這也就是職場水深，無時無刻不在用這些話激勵著己。但是人性終究是極其復(fù)雜的，在很多時候你或許沒有做錯什么，但是麻煩依然會源源不斷的找上你，或者在很多時候你加倍努力，但是卻一無所獲。

  • 獵頭公司是怎么對新人進(jìn)行培訓(xùn)的？

    對于轉(zhuǎn)行做獵頭的新人來來說，如何成長是一難題，獵頭公司是怎么對獵頭新人進(jìn)行培訓(xùn)的?

  • 獵頭公司如何做到專注？

    獵頭的效率來自于專注，背后的原因在于手上掌握的同質(zhì)化職位的數(shù)量多少，以及與之相匹配的同質(zhì)化候選人數(shù)量多少。我們獵頭公司的經(jīng)營者或者從業(yè)人員，需要思考的是如何做到專注。

  • 低收入獵頭有哪些特征？

    一個人掙得工資多少跟行業(yè)有一定的關(guān)系，但是跟自己自身的努力更加有關(guān)系。行業(yè)、公司、職位都只是提供一個平臺，真正想獲得高收入還是要靠獵頭自身的努力。即使在很好的平臺上，也照樣有很多低收入的人群，低收入的獵頭基本有以下特征。

  • 獵頭談優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要到10個不，大將之才非你莫屬！

    做事先修心，心性決定境界。作為領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)管理之責(zé)，沒有好的心性難成大器。沉穩(wěn)、公正、擔(dān)當(dāng)，這些都是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的典型特征，如何能具備這樣的特質(zhì)呢？獵頭講做到以下10個不，你就能是個好領(lǐng)導(dǎo)。

  • 有哪些與人溝通、說服他人的小技巧？

    用強(qiáng)烈的語言喚醒對方注意力，從而讓溝通按照自己的節(jié)奏進(jìn)行。 2017 年的美國總統(tǒng)選舉當(dāng)中，波士頓的《環(huán)球報(bào)》用了一個測驗(yàn)，來分析當(dāng)時兩黨一共 19 位總統(tǒng)競選人的參選演說，包括計(jì)算他們的演講當(dāng)中，每句話有多少個字、每個字有多少個音節(jié)等等，用這些語言學(xué)的標(biāo)識來進(jìn)行分析，從而判斷演講人的語言水平。

  • 離職員工再次入職能不能要？獵頭講搞清這四點(diǎn)再決定

    離職員工真真都是寶，不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時間和精力，更多的是崗位以及工作匹配。 工作更容易上手，更好地融入團(tuán)隊(duì)，對企業(yè)的現(xiàn)有情況以及文化更佳熟悉，能為HR省去很多不必要的麻煩。

  • 公司想辭退你，都有哪些征兆呢？

    很多人覺得找到工作就萬事大吉了，但想在復(fù)雜的職場中生存，你必須練就一身本領(lǐng)，否則，就會面臨著被淘汰的危機(jī)。 老板想辭退你，往往并不突然，而是會有很多征兆，當(dāng)你遇到以下情況時，可能就要注意了，要么努力化解危機(jī)，要么盡快開始找下家。

  • 招聘過程中，獵頭教HR如何篩選求職簡歷？

    求職者求職的第一步是投簡歷，而企業(yè)招聘的第一步是篩選簡歷。每家企業(yè)HR篩選簡歷的方式方法各不相同，獵頭以個人經(jīng)驗(yàn)向HR介紹自己的招聘經(jīng)驗(yàn)。

  • 在職場中，要懂得端正心態(tài)

    看似每天忙碌不停的你，工作中執(zhí)行任務(wù)時，是否也只是滿足于機(jī)械地“做”，卻忽略了做地“好壞”?獵頭講在職場中，要端正心態(tài)。

  • 被領(lǐng)導(dǎo)批評了，獵頭講先反省你自己

    小趙是我們市場部的一位同事，做事毛手毛腳的一個女孩子。小趙上班挨領(lǐng)導(dǎo)批評了，委屈的不行，私下跟我們發(fā)牢騷。她說領(lǐng)導(dǎo)今天批評她，就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心情不好。領(lǐng)導(dǎo)心情不好就挑她刺，說她。看她哭紅的雙眼，我們只能安撫她，說領(lǐng)導(dǎo)的不對。那么事實(shí)是小趙說的那樣嗎？

  • 獵頭公司怎么確定候選人靠譜?

    候選人的穩(wěn)定性也成了判別候選人的因素，蘇州獵頭公司為企業(yè)推薦候選人，是有一個保證期的，所以候選人的穩(wěn)定性很重要。那獵頭公司怎么確定候選人靠譜?

  • 為什么越厲害的人獵頭越難挖？

    獵頭朋友一般最怕定向挖人，就是某公司指定要求獵頭去挖某一個人，這個時候獵頭就會感覺很頭疼。不用想也知道那個人肯定是個厲害角色。否則公司能搞定的話就不用找獵頭了。

  • 人前顯貴的獵頭，背后是你無法理解的辛酸

    以前看到穿職業(yè)裝的人士特別羨慕，坐在辦公室就能拿到高薪，后面我入獵頭這行業(yè)之后才明白到人前顯貴的行業(yè)，背后是你無法理解的辛酸。獵頭工作是有銷售性質(zhì)，在競爭激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，如何提高業(yè)績，完成目標(biāo)，這是作為每個獵頭都要面對以及解決的問題。

  • 那些真正的好領(lǐng)導(dǎo)，從來對事不對人！

    在職場中，每個人都希望可以碰到讓自己相處舒服，并且同時又可以幫助我們提升能力的領(lǐng)導(dǎo)。但是這樣的領(lǐng)導(dǎo)卻是少之又少。 那些能力很強(qiáng)的人，大部分為人處事的能力都比較差，那些比較圓滑的人，能力卻比較差。因此要想找到兩方面都特別強(qiáng)的人是十分困難的。那么在這種情況下，我們怎樣才能找到相對而言比較好的領(lǐng)導(dǎo)呢，那就是對人不計(jì)較，對事很較真的人。

  • 在職場總被同事或領(lǐng)導(dǎo)打壓？學(xué)會這三招，教你輕松化解

    很多職場朋友會遇到一個問題，要是被同事或領(lǐng)導(dǎo)打壓怎么辦？特別是一些新人，很容易受到職場老油條的欺負(fù)，但是時間一長，你如果自己無法改變自身，可能會混的越來越差，而且，打壓你的人會變得越來越多，其實(shí)解決這個問題也很簡單，下面獵頭跟大家一起來看看：

  • 下屬能力出眾，但不聽話怎么辦？獵頭教你3招輕松應(yīng)對

    工作中經(jīng)常會遇到一種很怪的現(xiàn)象，很多領(lǐng)導(dǎo)并非是專業(yè)人士，或者自身的能力并不是很強(qiáng)，這樣就會有很多能力強(qiáng)的員工，對領(lǐng)導(dǎo)不服。他覺得自己的能力出眾，更應(yīng)該有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，作為決策者通常會犯一些錯誤，這個時候員工反對領(lǐng)導(dǎo)的聲音就更大了。對此，很多管理者也很頭疼，如果底下有一些人有能力，但是卻不服從管教怎么辦？獵頭教你3招輕松應(yīng)對。
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