做獵頭的一般時間都很緊，加班是常事，不忙的獵頭是沒什么錢賺的，所以做獵頭要享受做獵頭的過程。不然還是早點給自己做一個職業(yè)規(guī)劃，早點有些出路。
這些話看起來獵頭是個青春飯，不過能堅持下去的獵頭還是越老越吃香。他們上升到管理層了，培訓和整體業(yè)績占主要方面，而不用自己親自做單了
所以從這個角度來看，獵頭和普通行業(yè)的銷售也沒什么區(qū)別，
我就很討厭一些自作清高，自命不凡的獵頭，以為自己高人一等。以為自己什么優(yōu)秀的人才沒見過，
我敬告這些人，不要以為別人就是你，不要以為你接觸的優(yōu)秀人才多，夜總會的三陪女接觸的大老板或許比你都多，不要以為見過很多優(yōu)秀人士你就可以是優(yōu)秀人士，別人再行業(yè)里優(yōu)秀，和你現(xiàn)在再這里做獵頭都是有他的原因的，你最多年薪十幾，或者二十幾，三十幾萬，可是那些優(yōu)秀的人才他們一般都再50-500萬之間。我這些話的意思是讓一些所謂資深獵頭或者叫首席顧問的人要知道自己是誰！
獵頭的買賣一般是企業(yè)給的，企業(yè)不景氣了，紛紛裁員還來不及，造成大量失業(yè)是在所難免的，企業(yè)裁員不招人意味著獵頭也要失業(yè)了，當然也有個別的公司想成風做浪，就會讓一些還堅持的住的獵頭公司也會艱難的活下去。這次危機這是一次獵頭行業(yè)的洗牌，洗牌未免不是一件好事，優(yōu)勝劣汰，也正事整頓行業(yè)的好時機，免得遍地是獵頭，剛畢業(yè)的也敢說自己是資深獵頭?？芍C頭本意是獵人首疾，前提條件是要拿過刀，要上過戰(zhàn)場，要殺過人，要有那種快狠準的人才稱得上是一個比較不錯的獵頭，剛畢業(yè)的小朋友拿過刀嗎，或者一些半道出家的野路子知道怎么殺人嗎，至于2把刀，那就要看誰先把誰砍死了。
獵頭行業(yè)的發(fā)展趨勢其實幾年前就可以看得出來，這個行業(yè)對人的素質(zhì)要求很高，換句話來說那個行業(yè)對人的素質(zhì)要求不高呢？你隨便去餐廳當服務員，估計你不被老板罵得狗血噴頭你是不會有好的素質(zhì)稱得上是合格的服務員。但獵頭行業(yè)的一個致命的傷口就是他太簡單了，不需要什么成本，不像一個優(yōu)秀的服務員就可以看一個餐廳，獵頭是只要時機成熟，時機指的是，有客戶，有職位，有候選人，那他完全不需要投入什么，動動嘴皮子就可以自己干，所以一個沒有核心（優(yōu)秀的管理和激勵，或者領導的個人魅力和企業(yè)的品牌），是留不住優(yōu)秀的人的，換一句話說：殺手到哪不可以做殺手呢！
所以獵頭公司規(guī)模話是所有獵頭公司的最頭痛的問題，有錢的公司可以去培養(yǎng)，沒錢的公司也號稱是培養(yǎng)，可是培養(yǎng)出來的確實怪模怪樣的，像是營養(yǎng)不良。至于好的獵頭跳槽去其他獵頭，我想那一般是機緣巧合吧，要不然給別人招聘的人怎么會被別人招聘去了呢，況且你挖別的獵頭公司的核心獵頭，那你不是惹火上身嗎，別的獵頭公司也會挖你的人的，獵頭是干什么的??？這不是關公面前耍大刀嗎？
所以獵頭公司要做的除了服務客戶，保證業(yè)績以外，要做的功夫主要再選好的苗子，做好培訓，然后再公司管理上要人性化了再人性化，激勵方面要激勵了一遍又一遍，也就是說你要留住好獵頭，就要該給的錢要給，而且還要多給，額外的給，該關懷的要多關懷，而且要額外的關懷。做人力資源的怎么能讓人力資源給忽悠住了呢，所以我一看到那些顧問啊，助理啊再網(wǎng)上發(fā)牢騷說自己工資，提成，待遇怎樣怎樣？如果你還要做獵頭的話，而且確信自己能做好的話，你就去找一個好的老板，好的團隊吧，獵頭到哪都是獵頭！
