在職場上想要混出個名堂，想要讓自己混的比別人更好一些，一定要和領(lǐng)導處好關(guān)系，長沙獵頭講尤其是下面這些教訓，不管你跟隨哪樣的領(lǐng)導，也不管跟隨哪個風格的領(lǐng)導，你都必須把這些教訓吸取到自己的腦子里。
【1】領(lǐng)導優(yōu)先——順序不能顛倒。
這是一個你和領(lǐng)導處關(guān)系最基本的原則，不管你的領(lǐng)導水平比你高，還是水平比你低，在你心里面他的水平永遠比你高，所以，永遠要遵循領(lǐng)導優(yōu)先的原則，誰顛倒了這個順序，誰的工作就不可能，是得到領(lǐng)導的放心，領(lǐng)導對你工作的不放心，會經(jīng)常對你進行檢查，會對你的細節(jié)給予更多的關(guān)注，大家知道，每個人的工作如果摳細節(jié)的話，都會有一大堆的問題，你這是自己給自己找源源不斷的麻煩，所以遵照領(lǐng)導優(yōu)先這個原則，既是一個教訓，又是自己和領(lǐng)導處關(guān)系必須要遵守的底線。
【2】先服后應——服從不能打折。
很多人對自己的領(lǐng)導是不服氣的，心里面總是看不起自己的領(lǐng)導，覺得自己的領(lǐng)導水平和自己相比還有很大的差距，事實上你的這種認識往往是比較模糊或憑自己感覺的，之所以人家能夠當上你的領(lǐng)導，在某些地方一定是比你更厲害的，所以不管合理還是不合理，你必須先服從領(lǐng)導的安排，然后主動的學會適應，這個教訓讓很多人吃了大虧，希望看到這篇文章的朋友不要在這上面犯錯誤了，每犯一次錯誤，其實都是對自己的一個打擊，大家還是好自為之才是對自己最大的負責任。
【3】內(nèi)外一致——職責沒有內(nèi)外。
在職場上，我們最容易犯的一個極端錯誤，就是太看重自己的職責了，對領(lǐng)導交代的事情往往會弱于自己的職責，這種認識是極端錯誤的，在領(lǐng)導看來，你的內(nèi)外必須是一致的，也就是在你職責內(nèi)的事情，你是沒有任何條件可言的，必須認真的履行職責，把事情做好，同時領(lǐng)導臨時安排的事情，比你的職責更重要，大家一定要辨別清楚這一層關(guān)系，如果你不這樣做的話，領(lǐng)導就覺得你這個人是不聽話的，你見哪一個不聽領(lǐng)導話的人會被領(lǐng)導所重重提拔？大家一定要明白事情的先后順序，你工作的重點，這一點搞不清楚，在職場上也是非常吃虧的，這個教訓很深刻。
【4】條件放后——講條件者必死。
這個教訓對于那些沒有顏色的人也是很深刻的，所謂的條件放后，也就是在和領(lǐng)導打交道的過程當中，不管遇到什么情況，也不管是安排你做什么事情，千萬不要和領(lǐng)導講條件，你可以提要求，你可以給領(lǐng)導要資源，如果你給領(lǐng)導講條件的話，領(lǐng)導對你的印象馬上發(fā)生180度的轉(zhuǎn)彎，原來對你印象可能挺好的，一下子就會對你的印象發(fā)生徹底的改變，在這種情況下，你想翻盤，幾乎是不可能的，也就是原來可能重點培養(yǎng)你，但是有了這些事情之后，領(lǐng)導會改變他的主意，很多人的前程就是這樣給耽誤的，這個教訓，帶有血淋淋的成分，大家心里面必須要高度的重視，一定要學會有一點城府，有一點心計，有一點退讓適應，否則的話，吃虧就在眼前。
【5】過程受控——不受控必生疑。
我們和領(lǐng)導相處一定要明白領(lǐng)導一個最基本的心思，就是對于他的所有下屬，領(lǐng)導一定是想控制的，如果離開了他的視線，讓他感覺到他控制不了你的時候，實際上對你的信任，馬上就會消失，當領(lǐng)導對你產(chǎn)生懷疑的時候，你的很多事情，領(lǐng)導是不相信的，所以各位一定要吸取這個教訓，讓你的過程受領(lǐng)導的控制，其實方法很簡單的，事前要向領(lǐng)導確認，事中要向領(lǐng)導匯報和反饋，事后要給領(lǐng)導做總結(jié)，這樣的話，領(lǐng)導就感覺你是一個特別能夠受到控制的人，你逃脫不了他的手掌心，這個時候領(lǐng)導才會更踏實，這個教訓也害了不少人，大家如果不吸取的話，下一個受害的對象可能就是你啦。
