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獵頭學(xué)院

  • “聽見”候選人的心,準(zhǔn)確掌握人才轉(zhuǎn)職需求

    都說“獵頭也是銷售的一種”,獵頭工作中也包含著推銷的部分,只不過我們推銷的“商品”是高端人才和優(yōu)質(zhì)職位。不過,很多急于求成的獵頭往往就是因?yàn)樽约禾^于想要推銷出去,導(dǎo)致人才的反感。所以,獵頭要懂得傾聽,聽候選人的想法和意愿,在與候選人溝通的過程中,學(xué)會聆聽候選人的想法、了解其需求、判斷其特質(zhì),是提高成單率的制勝法寶。
  • 新人獵頭如何度過最難的三個(gè)階段?

    對于剛剛進(jìn)入獵頭行業(yè)的新人獵頭來說,在工作中可能會遇到很多前所未有過的困難。在這些我們所能遇到的困難里,有的人可能會說最難的就是怎么才能快速完成第一筆出單,有的人會說最難的是怎樣獲取候選人的信任,也有的人會說最難的是如何保證候選人的面試量。
  • 這幾點(diǎn)幫助新人獵頭找到自己的方向

    獵頭顧問是一種對專業(yè)知識要求很高的工作,它兼任了:開發(fā)客戶、尋找人才、推薦人才這幾個(gè)環(huán)節(jié),就意味著既要懂銷售,又要懂獵取人才的技巧,還同時(shí)要具備銷售知識和獵頭知識的儲備,獵頭本身工作量的巨大導(dǎo)致很多獵頭新人做不長久。萬事開頭難,新人獵頭猶豫要不要繼續(xù)做下去時(shí),不妨先嘗試以下方法。
  • 獵頭為候選人做職場規(guī)劃如何又快又準(zhǔn)?

    獵頭為了打動高級的候選人,不僅要從薪資和發(fā)展情況,很經(jīng)常還要談的就是職場規(guī)劃了,一個(gè)好的職場規(guī)劃可以幫助候選人看清他們的優(yōu)勢和劣勢,更是獵頭專業(yè)性的體現(xiàn)??梢哉f一份好的職業(yè)規(guī)劃,完全可以提升候選人對你的看法。那么作為獵頭,我們該如何給候選人進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃呢?又該怎么樣又快又好做完呢?
  • 獵頭顧問如何篩選簡歷,在搜尋簡歷時(shí)可以用哪些方法?

    作為一名專業(yè)的獵頭顧問,學(xué)會搜尋和篩選簡歷是一件非常重要的事情,也是一項(xiàng)基本技能。而獵頭公司認(rèn)為,獵頭顧問在各種各樣的網(wǎng)站搜尋簡歷的同時(shí),還要結(jié)合企業(yè)的要求去做,那怎么樣才能在簡歷海洋中找到高度匹配的候選人呢?
  • 獵頭分享管理者需要監(jiān)督下屬的7種監(jiān)督手段

    人都有惰性,放任不管,靠其主動性把事情做到位,這事兒想想就不靠譜。所以管理體系中必須要有監(jiān)督這一環(huán)節(jié),作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何有效監(jiān)督下屬的工作進(jìn)展,是個(gè)避不開的課題,獵頭分享7種監(jiān)督手段可供參考。
  • 為什么HR總不理你?這樣的獵頭更受HR待見

    獵頭工作中最常接觸的一方是候選人,另一方就是企業(yè)HR。同服務(wù)候選人一樣,對于HR獵頭也要展現(xiàn)出自己專業(yè)的一面,獲得HR的信任,這是推薦順利開展的基礎(chǔ)。那么,什么樣的獵頭更受HR待見,HR更愿意與其合作呢?
  • 摸清候選人的轉(zhuǎn)職意向,瞄準(zhǔn)出擊成功率大大提升!

    現(xiàn)在獵頭尋訪到候選人,不論是在招聘網(wǎng)站或是簡歷平臺找到的人才簡歷,亦或是別人推薦的人選,首先要做的就是確認(rèn)候選人的轉(zhuǎn)職意向,以及對我們推薦職位的轉(zhuǎn)職意向,這里有兩個(gè)問題:一是候選人目前是否打算轉(zhuǎn)職;二是候選人是否愿意轉(zhuǎn)職到我們推薦的崗位。面對這兩個(gè)問題,我們需要逐步確認(rèn),并針對候選人不同的態(tài)度完成下一步維護(hù)。
  • 獵頭如何穩(wěn)固與企業(yè)、人才之間的三角關(guān)系?

    獵頭、企業(yè)、人才之間存在著微妙的三角關(guān)系,在這段三角關(guān)系中,企業(yè)和人才某種程度上是利益的對立方,會為了自身利益拉扯而破壞三者之間的穩(wěn)固狀態(tài)。獵頭的作用則是要站在雙方的角度維護(hù)穩(wěn)定狀態(tài),推進(jìn)雇傭關(guān)系的達(dá)成。在這一過程中,獵頭總會遇到三個(gè)難題:
  • 獵頭談在職場為什么有的人人緣很好?

    獵頭談在職場為什么有的人人緣很好?或許他們?nèi)吮旧砭秃躰ice。性格很開朗、對人很熱情、待人很真誠、對誰都很友善,比如會在同事有需要的時(shí)候,在自己能力范圍內(nèi)不遺余力地提供幫助。試問,誰會不喜歡這樣的同事呢?
  • 混職場必須遵守的五個(gè)潛規(guī)則

    因?yàn)樵S多職場新人以前沒有進(jìn)入過職場,所以在初時(shí)進(jìn)入職場時(shí),會片面性的放大內(nèi)心的恐懼,但事實(shí)上,獵頭認(rèn)為只要做好以下五點(diǎn),你在職場中是不會出現(xiàn)什么大問題的。
  • 公司領(lǐng)導(dǎo)想干掉我,獵頭講如何自保?

    在職場,不受領(lǐng)導(dǎo)重視,意味著你的上升通道將被堵死,扶搖直上是不可能。不過凡事都要冷靜處理,面對領(lǐng)導(dǎo)想干掉我,獵頭講自保的辦法。
  • 作為獵頭遇到過哪些奇葩候選人?

    獵頭這一份工作,本身就需要和人打交道,不管是面對企業(yè)客戶還是候選人,都需要花時(shí)間去和他們進(jìn)行詳細(xì)的溝通,所以在溝通的過程中遇到各種各樣的奇葩候選人也是在所難免的,獵頭談?wù)勗诠ぷ髦卸紩龅侥男┢孑夂蜻x人。
  • 保質(zhì)高效,定向準(zhǔn)投:獵頭怎樣高效的尋找人才

    獵頭工作離不開的一個(gè)詞就是高效,好工作不等人,好人才不等人,在合適的時(shí)間能推薦出來優(yōu)秀的,合適的候選人是做好一個(gè)獵頭的基礎(chǔ)?!叭瞬藕吐毼坏木珳?zhǔn)匹配”是獵頭之所以成為獵頭的核心價(jià)值之一。如果獵頭尋訪不到合適的候選人怎么辦?面對這種情況,究竟采取何種辦法能有效應(yīng)對?亦或者,作為一個(gè)獵頭,應(yīng)當(dāng)如何提升自己搜尋候選人并使其精確匹配相應(yīng)職位的能力?
  • 獵頭薪資談判的重要籌碼——員工福利待遇

    候選人在對企業(yè)進(jìn)行考量時(shí),一方面會比較重視發(fā)展前景和平臺,另一方面就是薪資和福利待遇了。其中福利待遇的多少也可以體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展程度和體制的完善程度。其中包括以下幾個(gè)方面:
  • 透徹跳槽的原因,獵頭更好“對癥下藥”

    知己知彼才能百戰(zhàn)百殆,獵頭要獵取中高端精英,除了了解他們的履歷還應(yīng)對他們跳槽的動機(jī)有所分析,這是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),分析透徹跳槽的原因才能更好的“對癥下藥”。
  • 董明珠給員工加薪10億激勵政策 獵頭談自己的看法

    前2日,董明珠發(fā)布給員工加薪10億,這激勵政策給員工最好的回報(bào)。本獵頭聽到都興奮不已,渴望成為格力的員工。據(jù)了解,這次加薪是格力電器自2016年以來,第三次宣布員工加薪,加上之前新聞報(bào)道格力投億元建員工宿舍可以看出格力管理者對員工以及承諾的的重視。
  • 面試時(shí)聊得嗨,為啥offer卻不來?

    作為獵頭,在候選人完成面試后,我們與其溝通面試結(jié)果和反饋時(shí),你一定遇到過這種情況:候選人覺得聊得很好,HR的反應(yīng)也不錯,然而卻遲遲拿不到offer,最后以失敗告終。為什么會這樣?
  • 面對不了解的客戶,獵頭如何走好第一步?

    獵頭們?nèi)绾螢椴涣私獾钠髽I(yè)服務(wù)呢?首先,獵頭還是要對企業(yè)客戶進(jìn)行評估,并結(jié)合自己的資源和實(shí)際情況來判斷是否針對這一企業(yè)開展工作。
  • 候選人穩(wěn)定性倍受HR關(guān)注,獵頭如何做好審判

    獵頭搜尋人才,對于人才跳槽頻率這一點(diǎn)有時(shí)也很矛盾。一方面頻率不能太高,頻繁跳槽的人可能連過保證期都很難,獵頭容易白忙一場;如果頻率過低,或者幾乎沒轉(zhuǎn)職過,那說明這個(gè)人才可能很難有轉(zhuǎn)職意向,或很難被說服。所以,獵頭要對候選人的職場穩(wěn)定性有個(gè)判斷。
  • 獵頭行業(yè)常見的搜集人才資源渠道

    對于一個(gè)獵頭公司來說,企業(yè)客戶如何判斷你的能力往往需要看你有多少人才儲備,多少人才渠道,以及找人的速度有多快。 人才庫里有合適的就可以直接溝通近況然后推薦,人才庫里沒有現(xiàn)成的就得通過渠道去找,而最終判斷你是否是有能力的獵頭公司,就需要看你找到合適人選的速度。
  • 職場中,獵頭講面試官最喜歡的3種自我介紹

    在面試過程中,只有獲得面試官的認(rèn)可,才能夠獲得進(jìn)入這家公司的資格。那么在職場中,面試官最喜歡的自我介紹是什么樣子的呢?獵頭講只要你關(guān)注以下3點(diǎn)即可。
  • 候選人的背景調(diào)查哪個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行最合理?

    獵頭應(yīng)在什么時(shí)候?qū)蜻x人進(jìn)行背景調(diào)查?是推薦前?面試前?還是offer后?
  • 職場新人如何判斷一家公司值不值得去?

    職場新人沒有加工作的經(jīng)驗(yàn),對一家企業(yè)的好壞,不知有什么能夠作為判斷的標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)多看一些招聘信息,就可以發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)有無發(fā)展前景、上升空間等重要內(nèi)涵,獵頭分享以下幾點(diǎn)給大家參考。
  • 職場中如何跟同事搞好關(guān)系?

    在職場中,想要獲得好的人際關(guān)系,完全不要那么復(fù)雜,高邦獵頭認(rèn)為先把對方和自己拿到一個(gè)平等的位置,其次通過一些小細(xì)節(jié),比單純的花錢做事更好。
  • 獵頭講述職場中應(yīng)該具備的自身素質(zhì)

    獵頭的工作也就是不斷地與求職者還有招聘方溝通并且作為兩者間橋梁一般的存在,所以對于一些職場方面的事情他們也能夠了解的十分透徹。在這里獵頭就會為我們講述一些來自于職場方面對于職員的要求,究竟需要具備什么樣的品質(zhì)才能夠算得上是個(gè)成功的職員呢?
  • 獵頭公司招聘的流程有哪些

    在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,獵頭公司作為新秀要想在競爭中獲勝,獲得長足發(fā)展和進(jìn)步,便應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營運(yùn)作過程中處于主動位置,先競爭對手一步,占盡先機(jī)。通過獵頭公司招聘去獲得企業(yè)客戶的認(rèn)可,得到企業(yè)客戶的信任,才能有長久合作的機(jī)會。那獵頭公司招聘流程是怎樣的?
  • 優(yōu)秀獵頭的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該怎么做?

    優(yōu)秀獵頭的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該怎么做?1.明確職位 首先去了解職位的全稱是什么,崗位的定位、職級和具體工作內(nèi)容,主要的產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域。職位招聘的目的是什么,換句話說是找人來解決什么樣的問題。是有新產(chǎn)品或項(xiàng)目,還是接替其他人。
  • 你是個(gè)合格的獵頭顧問?

    這段時(shí)間要忙著寫年度報(bào)告,回顧過去一年,本獵頭問你是個(gè)合格的獵頭顧問?
  • 獵頭談工作到位的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?

    工作中時(shí)常聽到主管批評下屬“工作不到位”,明明感覺自己已經(jīng)很努力了,領(lǐng)導(dǎo)咋就不滿意呢?到底什么樣的輸出才算是工作到位呢?獵頭分享到位的考核點(diǎn)有以下7條。
  • 獵頭給職場人士分享職場規(guī)則

    每位職場人士想在職場中有一番作為,成為領(lǐng)導(dǎo)或者說管理人員,但是并不是每個(gè)人都能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),獵頭講懂得職場規(guī)則至少能讓自己的職場比別人輕松、愉快的多。
  • 資深獵頭給新人支招成為職場老手的方法

    什么行業(yè)吃香,職場人士就往哪里跑。近幾年,獵頭行業(yè)發(fā)展迅速,不少人士去干獵頭,確實(shí)做獵頭的前景遠(yuǎn)大,薪資方面有高額的傭金,而且的門檻低,容易吸引人士加入,因此獵頭行業(yè)未來是很吃香。本獵頭在獵場工作3年也算稱的上老手,這里我表達(dá)的老手并不是工作時(shí)間的長而是懂得獵場的為人處世之道。
  • 什么樣的人才能做獵頭?

    獵頭這個(gè)行業(yè)很多人在沒有真正了解過之前,都會認(rèn)為其工作的本質(zhì)和hr差不多,但是只要深入了解過的才知道,二者其實(shí)有著本質(zhì)的區(qū)別,一個(gè)是專門服務(wù)于大眾,以公司標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)招聘的人才,而另一個(gè)卻是只服務(wù)于高端人才的招聘和推薦。
  • 獵頭做單中的那些難事兒,老司機(jī)是如何解決的?

    獵頭是一個(gè)看似簡單的職業(yè),但真正做的人才會明白,這是一個(gè)低情商玩不轉(zhuǎn)的行業(yè)。獵頭作為企業(yè)和候選人之間的橋梁,如何處理三方關(guān)系成為考驗(yàn)每一位獵頭新人的標(biāo)準(zhǔn)。新手獵頭在工作中遇到的難題,看看老司機(jī)的解決策略。
  • 獵頭中蘊(yùn)含的公式算法

    獵頭在BD中需要尋找各類客戶,而在尋找客戶過程中,我們可以遵循MAN原則。
  • 獵頭如何提升自我價(jià)值?

    很多人喜歡把自己的業(yè)余時(shí)間用來消遣,比如看電視或者娛樂。從來沒有把時(shí)間放在提升自我價(jià)值上,獵頭如何提升自我價(jià)值?
  • 獵頭做背調(diào)的幾個(gè)雷,盡量不要踩

    對候選人做背景調(diào)查是獵頭工作中非常重要的一部分。背景調(diào)查的意思就是通過合法的手段去了解候選人在簡歷中所陳述的背景是否為真。因?yàn)橥ǔ:蜻x人自己對自己的評價(jià)都是比較主觀的,所以背景調(diào)查也是客觀的對候選人的綜合情況作出評價(jià)。
  • 獵頭顧問一般跟候選人聊什么?

    隨著獵頭公司發(fā)展速度越來越快、待遇越來越好,越來越多人力資源領(lǐng)域的人才、專業(yè)領(lǐng)域鉆研很深的人才選擇加入獵頭公司、挑戰(zhàn)百萬獵頭顧問。那么,一名真正的獵頭顧問與候選人溝通時(shí)主要聊些什么?
  • 為什么會說獵頭公司是為高效而生?

    面對現(xiàn)今社會的發(fā)展來說,高效二字對任何行業(yè)來說都是至關(guān)重要的,時(shí)代的發(fā)展讓所有的工作不得不提高效率,時(shí)代在推動著效率,當(dāng)然獵頭公司的工作就是為高效而生。那為什么會說獵頭公司是為高效而生?
  • 獵頭是如何與候選人溝通并建立聯(lián)系的?

    作為獵頭每天最多的就是和人選做溝通,那么站在獵頭的角度溝通有什么秘密嗎?候選人和獵頭其實(shí)在電話之前不過是陌生人,那么如何才能有效的去溝通呢?
  • 獵頭談職場上哪些人令人聞風(fēng)喪膽?

    職場如江湖,想要立于不敗之地混的風(fēng)生水起,不僅能力、智商要高人一籌,情商也是至關(guān)重要。做到八面玲瓏人間人愛不容易,至少不能招人討厭,弄得草木皆兵人人避之。獵頭談職場中也有些人會讓人心生厭煩,聞風(fēng)喪膽,人神共憤。
  • 獵頭講在職場這些話不可說,你知否?

    《知否》自從開播以來,收視率不僅破1,還位居榜首的位置,劇中林小娘這角色給本獵頭留下深刻印象,尤其是她那張伶牙俐齒的小嘴,真心覺得她太厲害了。說話是一門藝術(shù),對于獵頭而言,如何與客戶,候選人溝通是我們必修的課程。雖然我們未必都懂得說話之道,但這些話作為職場中的“底線”還是甚少觸碰比較安全。
  • 獵頭如何為企業(yè)客戶找到合適的人?

    獵頭是為企業(yè)服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,找到合適的人才。要注意的是“合適的人才”要比“好人才”更重要,也是獵頭找人推薦人的關(guān)鍵。有的候選人雖然很優(yōu)秀但也很難挖,并且不一定適合你所跟的職位。
  • 做到這3點(diǎn),讓你更容易招領(lǐng)導(dǎo)喜歡

    在職場中,每個(gè)人都希望和領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)特別和諧的關(guān)系。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠喜歡自己,因?yàn)橹挥羞@樣在職場中遇到什么困難的時(shí)候,他才會竭盡全力地幫助你,并且指點(diǎn)你,讓你在職業(yè)生涯只路上走得更加順暢一些。那么在職場中,獵頭講應(yīng)該怎么做才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)都喜歡呢?
  • 執(zhí)行力越強(qiáng)的員工,越容易受領(lǐng)導(dǎo)歡迎

    在職場中,我們大多可見到過這樣的人,他們的執(zhí)行能力特別的強(qiáng)。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作內(nèi)容之后,他們都會在很短的時(shí)間里將任務(wù)完成,并且工作的質(zhì)量也特別的高。獵頭講只要我們做到以下3點(diǎn),就可以大幅度的提升我們的職場執(zhí)行力。
  • 職場上做好這3件事避免同事背后下刀子

    其實(shí)工作中的關(guān)系,多少還是有競爭關(guān)系,在碰到利益的時(shí)候,很多人也許不想坑別人,但也想自己賺點(diǎn)便宜,所以死道友不死貧道。獵頭講想要不被別人抓把柄陷害,自己就要多留心。特別注意以下幾點(diǎn):
  • 作為高級人才顧問的獵頭究竟高端在哪?

    獵頭這個(gè)詞屬于高端顧問行業(yè),要做到精準(zhǔn),起碼要做到這幾點(diǎn):了解企業(yè)的需求、了解企業(yè)對于職位的未來定位、了解人才的現(xiàn)狀和未來發(fā)展規(guī)劃或者能夠建議人才未來更好的發(fā)展規(guī)劃、能夠整理出想要推薦的職位對于候選人的價(jià)值空間。
  • 獵頭談HR如何打邀約電話才不是尬聊?

    獵頭談HR如何打邀約電話才不是尬聊?1.先弄清楚自己需要怎樣的人 首先HR得全面了解崗位需求,確定用人部門需要什么樣的人、什么樣的人適合這個(gè)崗位、這個(gè)崗位入職后面臨哪些問題、這個(gè)崗位目前的市場供需情況及薪資水平、分布在哪里等等。
  • 學(xué)好這幾招,獵頭職位調(diào)研技能快速提升

    對于HR來說,自己平時(shí)的工作繁多,沒有時(shí)間找或找不到才用獵頭,獵頭的價(jià)值在于可以快速地找到自己找不到的中高端人才。那么獵頭一定要盡可能節(jié)省HR的時(shí)間,高效快速地完成招聘,在平時(shí)的溝通中也不例外。當(dāng)我們初期與HR對接時(shí),往往需要獲取大量的職位相關(guān)的信息,如何才能既快速又有效地獲得我們想要的訊息呢?
  • 獵頭分享:企業(yè)HR如何有效避免負(fù)面情緒的途徑

    企業(yè)必須在人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中盡快找到有效避免這些負(fù)面情緒效應(yīng)的途徑及應(yīng)對措施,獵頭從招聘甄選、培訓(xùn)、績效評估、薪酬激勵、企業(yè)文化等幾個(gè)方面分別進(jìn)行闡述:
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