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獵頭顧問(wèn)的工作規(guī)范與行業(yè)規(guī)則
獵頭在上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國(guó),發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有了規(guī)?;⒁?guī)范化的行業(yè)現(xiàn)狀,盡管并不是所有企業(yè)和人才都了解獵頭這個(gè)行業(yè)究竟是怎樣的,但其業(yè)內(nèi)還是遵守著規(guī)范式、專(zhuān)業(yè)化的作業(yè)流程,這也是獵頭非常需要了解和掌握的。
職業(yè)規(guī)劃如何完成最佳匹配
一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃需要從其自身出發(fā),包括他的興趣、特點(diǎn)、人生目標(biāo)等等,既要考慮到客觀因素來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,又要結(jié)合其自身的主觀意向,選擇一個(gè)適合他、能夠發(fā)揮其長(zhǎng)處的最匹配的行業(yè)和崗位。
如何說(shuō)服固執(zhí)的老板
要說(shuō)服老板,就需要給老板一個(gè)認(rèn)可的理由,這個(gè)理由從哪里來(lái)呢?這里有一個(gè)非常有效的方法,就是從老板對(duì)過(guò)往類(lèi)似事情的處理方式方法上來(lái)找理由。為什么?因?yàn)槿耸怯兴季S慣性的,他很自然的就會(huì)受到他以往類(lèi)處理相關(guān)事情的方式方法的影響。怎么做呢?獵頭跟大家一起來(lái)了解。
獵頭如何更新人才資源庫(kù),怎樣提高個(gè)人業(yè)績(jī)?
作為一名獵頭顧問(wèn),怎樣才能快速的成單,提高個(gè)人業(yè)績(jī)呢?解決的方法無(wú)非就是不斷更新自己的資源庫(kù),在資源庫(kù)中尋找候選人。
獵頭公司是如何運(yùn)作的,獵頭怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展呢?
隨著獵頭在中國(guó)的發(fā)展,獵頭公司如雨后春筍般建立起來(lái)。很多獵頭公司在運(yùn)作方面都有不一樣的模式。為此,我們就來(lái)了解一下獵頭公司是如何運(yùn)作的,獵頭怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)幕。
金融獵頭的入門(mén)篇
隨著獵頭的市場(chǎng)發(fā)展得愈來(lái)愈大,有關(guān)獵頭的衍生詞也變得越來(lái)越多,筆者講解金融獵頭。
金融獵頭如何建立金融人脈網(wǎng),怎樣成為金融行業(yè)的百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)?
隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,獵頭行業(yè)逐漸細(xì)分化,像互聯(lián)網(wǎng)獵頭,IT獵頭、人工智能獵頭、金融獵頭等不斷地涌入市場(chǎng),各種行業(yè)都有優(yōu)秀的人才。金融獵頭行業(yè)中的優(yōu)秀獵頭顧問(wèn)眾多,想要從中脫穎而出,那作為金融行業(yè)的獵頭顧問(wèn)從業(yè)者,應(yīng)該怎樣發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),成為金融行業(yè)的百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)呢?
百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)需要具備哪些能力,如何成為術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的獵頭?
百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)一直是獵頭行業(yè)的神話,是獵頭們的夢(mèng)想,而成為百萬(wàn)獵頭顧問(wèn)卻需要經(jīng)歷千錘百煉,但這也不能讓獵頭們就此卻步。想要成為百萬(wàn)獵頭顧問(wèn),就必須具備一定的能力,成為術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的獵頭?
HR選擇獵頭公司,最看重的是什么?
目前的市場(chǎng)環(huán)境,行業(yè)分工越來(lái)越明確,專(zhuān)業(yè)的事情給專(zhuān)業(yè)的人做才是最有效率的。如今獵頭公司是很多企業(yè)在招聘中高端崗位時(shí)都會(huì)選擇的渠道,因此獵頭公司近幾年的發(fā)展非常迅猛。那么HR選擇獵頭公司,最看重的是什么?
CTO是什么職位,獵頭顧問(wèn)如何尋獵候選人?
了解獵頭顧問(wèn)的人都知道,獵頭顧問(wèn)的日常工作除了為企業(yè)客戶推薦候選人外,還要提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù),盡管有些企業(yè)客戶對(duì)一些技術(shù)職位很了解,但有些企業(yè)HR也未必了解招聘職位。所以獵頭顧問(wèn)認(rèn)為,獵頭顧問(wèn)在完成推薦人工作的過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題,比如CTO是什么職位,獵頭顧問(wèn)在接到這個(gè)項(xiàng)目后,會(huì)如何解讀這個(gè)職位,為企業(yè)找到合適的人選,這里將會(huì)為大家一一論述。
獵頭顧問(wèn)必備素質(zhì)
獵頭是一種比較特殊的職業(yè),說(shuō)得不好聽(tīng),販賣(mài)的是人。對(duì)于候選人的老東家而言,甚至是在挖墻腳。但是對(duì)于有競(jìng)爭(zhēng)力的公司來(lái)說(shuō),獵頭服務(wù)是將人才放在合適的位置,進(jìn)行最優(yōu)的人力資源配置。那么要做好一個(gè)獵頭顧問(wèn),哪些能力素質(zhì)不可或缺,并且在職場(chǎng)當(dāng)中能夠脫穎而出呢?
企業(yè)HR尋找好用的招聘平臺(tái)的方法
對(duì)于HR來(lái)說(shuō),高端人才帶來(lái)的損失不但是招聘費(fèi)用和時(shí)間成本,還有人才N個(gè)月的崗位適應(yīng)期、團(tuán)隊(duì)融入期、貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)換期中的相應(yīng)成本,因此要尋找并留住到與企業(yè)契合的人才,成為HR職業(yè)生涯中最難的課題。
春招綜合癥三大癥狀,廣州獵頭問(wèn)HR中槍了沒(méi)有?
春季招聘季節(jié),人才再次成為各大城市、各企事業(yè)單位的重點(diǎn)獵取目標(biāo)。尤其是各企事業(yè)單位,競(jìng)爭(zhēng)尤甚慘烈。對(duì)企業(yè)HR而言,肩負(fù)著選人用人凝聚人才的重任,焦慮和壓力將在這個(gè)特殊的時(shí)期完全綻放,甚至有60%的HR患上了春招綜合征,廣州獵頭問(wèn)HR中槍了沒(méi)有?
獵頭分享:職場(chǎng)員工難管怎么辦?
都說(shuō)現(xiàn)在的員工越來(lái)越有個(gè)性,嚴(yán)了就甩臉,松了就上臉,著實(shí)讓管理者不知所措。其實(shí)天底下沒(méi)有十分聽(tīng)話的員工,也沒(méi)有刻意對(duì)抗的下屬,之所以覺(jué)得不好管,根兒還是在主管不得其法。管人是門(mén)學(xué)問(wèn),更是門(mén)藝術(shù),獵頭講試試下面這12招。
獵頭傳授獲得良好人際關(guān)系的十大原則
在職場(chǎng)中,擁有良好的人際關(guān)系對(duì)我們的工作是有百利而無(wú)一害的,也可以幫助提升我們的職場(chǎng)價(jià)值。人際關(guān)系處理得好壞,對(duì)你的工作、生活都可能產(chǎn)生很大的影響。而人際關(guān)系如何,取決于個(gè)人的處世態(tài)度和行為準(zhǔn)則。獵頭講想擁有良好的和諧的人際關(guān)系有以下處理法則:
獵頭支招幫你走出職場(chǎng)困境的4大招
并不是每個(gè)人都有一帆分順、和和氣氣的職場(chǎng)生活,或許你正面臨著難以解決的職場(chǎng)難題,或是身陷職場(chǎng)困境,那讓獵頭來(lái)教你如何走出窘?jīng)r現(xiàn)狀的招數(shù)吧!
成功招聘人才的十大戰(zhàn)略要點(diǎn)
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)越來(lái)越重視人才的選用,盡管我國(guó)人力資源管理水平已有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)招聘人才的理論、方法、程序、工具有了一定的掌握,但仍會(huì)出現(xiàn)人才找不到合適的職位、企業(yè)苦于招聘不到人才。
獵頭工作的幾個(gè)主要形式
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,隨著獵頭行業(yè)的逐漸發(fā)展和進(jìn)步,獵頭工作的模式也變得更多樣也更有選擇性。下面,小編就跟大家分享一下目前獵頭工作的幾個(gè)主要形式。
獵頭資源既是為企業(yè)解決問(wèn)題的能力
職場(chǎng)中的人脈,代表著知識(shí)和解決方案。如果你認(rèn)識(shí)熟悉300個(gè)市場(chǎng)總監(jiān),那你最突出的優(yōu)勢(shì)就是當(dāng)你遇到一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題時(shí),你知道這300人里誰(shuí)能快速、高效的幫你解決這個(gè)問(wèn)題。
成為獵頭高手的操作秘籍
成為獵頭高手的操作秘籍有以下:1、 事成于密、敗于泄,項(xiàng)目剛剛開(kāi)始,不要多想成了怎么樣,要多想事情過(guò)程中的細(xì)節(jié),哪些是符合人之常情的,哪些是與世事不符的。
獵頭支招:如何與陌生人搭訕?
良好的人際關(guān)系和龐大的人脈網(wǎng),是獵頭開(kāi)展工作的保障,在平時(shí)與熟悉的同時(shí)之間的交往是日積月累的經(jīng)營(yíng),但與公司不同部門(mén)的陌生同事之間、和同處一棟寫(xiě)字樓日日在電梯里碰面的其他公司“鄰居”之間,如何也能建立良好的關(guān)系,那么將是獵頭工作的更大利好。
獵頭顧問(wèn)與候選人應(yīng)如何配合
雖然獵頭顧問(wèn)是為候選人服務(wù),幫助其尋找更適合的職位和發(fā)展機(jī)會(huì),但在整個(gè)推薦的過(guò)程中,還是需要候選人與獵頭雙方共同努力,積極配合的。那么,獵頭顧問(wèn)和候選人應(yīng)如何配合呢?
獵頭顧問(wèn)給跳槽者的7條建議
職場(chǎng)中,許多人都有跳槽的經(jīng)歷,然而跳槽并不僅僅是一份工作與另一份工作的轉(zhuǎn)換,或是僅僅因?yàn)樾那椴凰盀t灑”離去。每一次跳槽都意味著新的開(kāi)始,而成功的跳槽則是你職業(yè)生涯的助推器,可以幫助你更快地走向人生巔峰……在這里與大家分享一下獵頭給跳槽者提出的幾點(diǎn)建議:
獵頭顧問(wèn)如何面試候選人,怎樣輕松提升面試效率?
面試對(duì)于所有招聘者來(lái)說(shuō),都是一個(gè)決定企業(yè)命運(yùn)的時(shí)刻,這對(duì)于獵頭顧問(wèn)也一樣。假如候選人不符合企業(yè)需求,企業(yè)對(duì)候選人不滿意,那后果將不堪設(shè)想。獵頭顧問(wèn)面試候選人需要抓住重點(diǎn),才能為企業(yè)選出合適,且有價(jià)值的人才。
企業(yè)招聘人才委托獵頭公司的好處
經(jīng)濟(jì)大發(fā)展獵頭公司也有了不可被替代的地位。人力資源越來(lái)越短缺,也進(jìn)而推動(dòng)獵頭市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。來(lái)看看委托獵頭公司的好處吧。
獵頭行業(yè)十年發(fā)生了哪些變化?
從2009到2019,獵頭行業(yè)到底發(fā)生了哪些翻天覆地的變化。2009年無(wú)疑是對(duì)獵頭行業(yè)打擊很大的一年,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛結(jié)束的這段時(shí)間里,各大企業(yè)HR都封鎖了招聘渠道,很多之前飛速發(fā)展的獵頭企業(yè)因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施而迅速垮臺(tái)。
廣州獵頭分享:判斷真正合格的管理者的技巧
獵頭在跟很多用人單位聊用人時(shí),幾乎都有重要崗位用錯(cuò)人的煩惱,往往是開(kāi)始時(shí)覺(jué)得這人不錯(cuò),將其放在重要崗位上,但沒(méi)多久就會(huì)發(fā)現(xiàn)這人非但沒(méi)能為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),還帶來(lái)了很多問(wèn)題,這一過(guò)程非常痛苦,廣州獵頭教企業(yè)怎么判斷真正合格的管理者。
獵頭分享:不合格的管理者有哪些表現(xiàn)?
一些管理者善于溝通交流與包裝自己,并且還攻于心計(jì),往往在上級(jí)面前具有很大的迷惑性,短時(shí)間內(nèi)容易獲得上級(jí)的好感,占據(jù)重要崗位卻無(wú)法為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。如果在前期企業(yè)無(wú)法判斷這位管理者是否合格,減少用人的失誤,將會(huì)造成很大損失。獵頭講不合格的管理者有哪些表現(xiàn)?
上海獵頭分享:管理者應(yīng)注意4種團(tuán)隊(duì)不和諧因素
當(dāng)員工以個(gè)體形式面對(duì)工作時(shí),會(huì)表現(xiàn)得非常出色,一旦他們被管理者以團(tuán)隊(duì)工作的方式組合起來(lái),他們各自的能力非但沒(méi)有發(fā)揮,上海獵頭講他們受到了主要是以下4種團(tuán)隊(duì)不和諧因素的限制和打擊。
獵頭計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)法規(guī)范
一般說(shuō)來(lái)獵頭計(jì)劃書(shū)都應(yīng)該包括摘要、主體、附錄三個(gè)部分。摘要是對(duì)整個(gè)獵頭計(jì)劃書(shū)最高度的概括,摘要部分的作用是以最精練的語(yǔ)言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點(diǎn),一下子抓住客戶的心。
職業(yè)獵頭總結(jié)的獵頭工作操作技巧
豐富的獵場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)是一名獵頭最寶貴的財(cái)富,而經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭也會(huì)總結(jié)出一些可以使工作高效起來(lái)的方式、方法。一位資深獵頭總結(jié)的獵頭工作操作技巧,望能夠幫助大家提升工作效果,獲得更好的成果。
專(zhuān)業(yè)獵頭應(yīng)該堅(jiān)守怎樣的行業(yè)規(guī)則
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),人力資本受到越來(lái)越多的企業(yè)重視,企業(yè)對(duì)高端人才的需求也日趨旺盛。然而,相對(duì)應(yīng)的高端人才招聘行業(yè)卻沒(méi)有得到相應(yīng)完善的發(fā)展,出現(xiàn)了從業(yè)隊(duì)伍良莠不齊的現(xiàn)象。那么,作為專(zhuān)業(yè)的獵頭應(yīng)該堅(jiān)守怎樣的行業(yè)規(guī)則呢?
獵頭推薦高管候選人的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
作為獵頭顧問(wèn),推薦的往往都是高級(jí)人才或稀缺人才,有些甚至是企業(yè)的高管。尤其是推薦高管,是需要掌握一些技巧和關(guān)鍵點(diǎn)的。都需要注意哪些方面,下面我們來(lái)看看獵頭推薦高管的三個(gè)關(guān)鍵。
獵頭講HR不會(huì)想看這幾種簡(jiǎn)歷
其實(shí)簡(jiǎn)歷的問(wèn)題不只是求職者、獵頭關(guān)心的問(wèn)題,對(duì)于HR來(lái)講這同樣的也是一種負(fù)擔(dān),因?yàn)镠R想要招到合適的人,就必須從一大堆人當(dāng)中篩選出自己覺(jué)得合適的人,然后在進(jìn)行面談。然而招聘的任務(wù)很重,一個(gè)職位的招聘可能會(huì)收到上百份的簡(jiǎn)歷申請(qǐng),面對(duì)那么多的簡(jiǎn)歷,HR自然就會(huì)有自己的一套篩選方案,不可能每份簡(jiǎn)歷都會(huì)仔細(xì)的看。獵頭講HR不會(huì)想看這幾種簡(jiǎn)歷。
“大數(shù)據(jù)時(shí)代”來(lái)襲 對(duì)獵頭是福是禍?
大數(shù)據(jù)是指無(wú)法在可承受的時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù),或稱(chēng)巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù);是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類(lèi)型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過(guò)數(shù)據(jù)的集成共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。
打開(kāi)獵頭與人才的第一扇門(mén)
很多獵頭在給人才打電話時(shí),僅僅說(shuō)了一句話就被人才掛斷了電話,理由有千萬(wàn)種,在忙、不考慮、沒(méi)有轉(zhuǎn)職意向等等。一個(gè)成功的開(kāi)場(chǎng)白會(huì)讓人才愿意跟獵頭去溝通,所以在開(kāi)場(chǎng)白的話術(shù)方面一定要言簡(jiǎn)意賅,兼并目的性和專(zhuān)業(yè)性。
成功的銷(xiāo)售技巧是獵頭必備素質(zhì)
獵頭顧問(wèn)存在于企業(yè)客戶和人才之間,是維護(hù)三方關(guān)系的核心紐帶,同時(shí)也在雙向進(jìn)行三個(gè)維度的推銷(xiāo)工作:獵頭向企業(yè)與人才推銷(xiāo)自己的專(zhuān)業(yè)服務(wù);獵頭把企業(yè)職位推銷(xiāo)給人才;獵頭把人才推銷(xiāo)給企業(yè)。當(dāng)三次推銷(xiāo)都成功后,這次做單也就成功了。
獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配?
伴隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的需求也不斷地增長(zhǎng),業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不少獵頭公司為求賢若渴的企業(yè)提供人才服務(wù)。企業(yè)需要人才的輔助來(lái)提升業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)候選人的要求自然就嚴(yán)格,那獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配呢,從哪些方面可以看出?
想做好獵頭BD工作,請(qǐng)記住這幾點(diǎn)!
在獵頭行業(yè),不管是新手還是老顧問(wèn),BD都是一個(gè)永恒的話題。BD,全程Business Development,商業(yè)拓展。這個(gè)詞其實(shí)并不僅限于獵頭行業(yè),在銷(xiāo)售領(lǐng)域也經(jīng)常用到,其意思,就是開(kāi)拓新客戶。那么,獵頭到底如何BD?
杭州獵頭:想推銷(xiāo)產(chǎn)品先推銷(xiāo)自己
杭州獵頭認(rèn)為想推銷(xiāo)產(chǎn)品先推銷(xiāo)自己。企業(yè)想生存,就要有營(yíng)收,而營(yíng)收的大部分都來(lái)自銷(xiāo)售,所以大部分企業(yè)老板都很關(guān)注自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。但是,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈,想成功推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品就要不斷的變換推銷(xiāo)思路,只有這樣,才能讓業(yè)績(jī)步步高升。
重慶獵頭支招HR如何逆襲
目前,小公司出身的HR在職業(yè)提升中存在的明顯困境是,除了基本素質(zhì)之外,缺乏歷練以及見(jiàn)識(shí),導(dǎo)致小公司HR相比大公司HR在專(zhuān)業(yè)能力上存在明顯差距,想要跳槽到大公司有難度。那么,作為小公司HR,應(yīng)當(dāng)如何開(kāi)啟自身的逆襲之路呢?
獵頭怎樣幫助自己制定職業(yè)規(guī)劃?
在職場(chǎng)上,每一個(gè)職場(chǎng)人都需要做職業(yè)規(guī)劃,獵頭也是一樣。在it獵頭看來(lái),職業(yè)規(guī)劃對(duì)于一個(gè)人的未來(lái)職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義,職業(yè)規(guī)劃在指引職場(chǎng)人發(fā)展方向的同時(shí),又能夠促成各個(gè)階段的工作達(dá)到新的成就,完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃,怎樣制定目標(biāo)呢?
獵頭提升計(jì)劃,做個(gè)有維度的獵頭!
所謂的有維度的工作,其實(shí)是一種有條理的另類(lèi)勤奮。更確切地說(shuō),它是一種合理規(guī)避時(shí)間浪費(fèi)的一種認(rèn)知升級(jí)。接下來(lái),我們就一起從三個(gè)維度看看,渴望提升的獵頭該如何通過(guò)高級(jí)的“偷懶”,創(chuàng)造出走向成為百萬(wàn)顧問(wèn)的N+3種可能。
候選人為什么不愿意理獵頭了?
候選人為什么不愿意理獵頭了? 1、跟獵頭的溝通沒(méi)有營(yíng)養(yǎng),既不懂自己的專(zhuān)業(yè),又問(wèn)啥都不知道。誰(shuí)愿意跟這樣的獵頭聊呢。
獵頭分享關(guān)于找人話題
獵頭找人,不是簡(jiǎn)單的找到人,不能一概而論,而是可以分為幾重境界。1、境界一,找到人。 所謂“找到人”,只要我們有了候選人的名字和聯(lián)系方式,就算是找到了。你通過(guò)電話,或者微信,能夠觸達(dá)到對(duì)方,讓對(duì)方知曉你的意圖,是這一重境界的基本含義。
北京獵頭分析我國(guó)就業(yè)將如何演變?
北京獵頭據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示當(dāng)前城鎮(zhèn)失業(yè)率水平不高,2018年全年大致穩(wěn)定在4.8%~5.1%,總體而言處于下降水平。預(yù)計(jì)在“穩(wěn)就業(yè)”政策下,摩擦性失業(yè)和失業(yè)人員退出勞動(dòng)力市場(chǎng)的壓力都將有所緩解,城鎮(zhèn)失業(yè)率水平有望保持平穩(wěn)。
深圳獵頭推薦2019年從事的三大行業(yè)
2019年,該跳槽該轉(zhuǎn)型的,依然要繼續(xù)。不少行業(yè)受危機(jī)影響而裁員,但是也有行業(yè)可以逆勢(shì)上升,深圳獵頭向大家推薦這三大行業(yè)。
數(shù)字化時(shí)代,HR如何將獵頭變?yōu)樽顝?qiáng)助攻?
HR和獵頭之間的合作遇到的問(wèn)題,證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破,企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡(luò)連接,企業(yè)和獵頭之間將建立關(guān)于人才描述的一套標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)言。
HR與獵頭公司合作會(huì)遇到哪些問(wèn)題?
企業(yè)招聘高級(jí)人才最先想到的就是獵頭公司,尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動(dòng)和配置上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,而且還可以幫助企業(yè)節(jié)約成本??墒窃贖R和獵頭的合作過(guò)程中,并不是一切都很順利。
獵頭如何判斷候選人與職位是否匹配
獵頭應(yīng)如何去判斷自己手中的候選人是否與懸賞中的職位匹配呢? 首先,獵頭要對(duì)企業(yè)客戶的人才需求點(diǎn)有明確的把握。一般企業(yè)和HR都會(huì)看人才的工作經(jīng)歷,都喜歡有大公司工作背景的,不頻繁跳槽的。如果是發(fā)展中或剛剛創(chuàng)業(yè)的公司往往喜歡年齡不大的、有沖勁的候選人;而如果招聘的職位屬于非常核心或是對(duì)企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用的人才,則對(duì)專(zhuān)業(yè)技能有非常高的要求。
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