獵頭學院
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候選人馬上就要面試了，獵頭該如何進行面試前的輔導呢？盡管職位對人選的要求各不相同，但有幾個問題是面試中最常見的，也是HR常常會使用的面試技巧。面對這些常見問題，候選人該如何應對呢？
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每個候選人在剛剛進入到一個新的工作環(huán)境時都需要一段適應的時間。有些候選在面對陌生的環(huán)境、陌生的同事時，還會產(chǎn)生抗拒的心理。這個時候就需要獵頭的出現(xiàn)，相對于新的環(huán)境來說，獵頭就是他最親近的人。獵頭一定要為候選人做一些心理輔導，讓他盡快度過適應期，融入到企業(yè)當中。這樣才能讓候選人快速地進入狀態(tài)，發(fā)揮其自身的價值。
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在獵頭推薦候選做單的過程中，薪資談判時非常重要且具有技巧性的，同時獵頭顧問在此環(huán)節(jié)又起到舉足輕重的作用，所以我們一定要將這個環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)把握到，做到疏而不漏，成單機率才越大。
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獵頭工作說的簡單點就是幫企業(yè)找他想要的人。遇到新企業(yè)，獵頭需要對它的未來發(fā)展前景、行業(yè)地位、企業(yè)組織結(jié)構和文化等都需要有重新的了解和掌握。從多方面多角度掌握企業(yè)的信息，來幫助我們更精準地確定企業(yè)需要什么樣的人才。
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獵頭在推薦候選人的過程中，對目標候選人進行背景調(diào)查是很重要的一個環(huán)節(jié)，也會遇到有人為了爭取到工作機會而對自己的簡歷造假。在面試的時候也會有候選人“不真誠”，那么獵頭要如何處理候選人的這種不真誠呢？
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候選人被邀約進行現(xiàn)地面試，即需要候選人前往公司或某個指定地點與企業(yè)方面對面的地進行面試溝通，從某種程度上來講是企業(yè)對候選人的進一步肯定。而這樣直接的交流機會，獵頭卻很少能參與其中。所以獵頭的發(fā)力點就要集中在面試前的輔導和面試后的跟進。
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當人才與企業(yè)在薪資問題上出現(xiàn)分歧時，就需要獵頭來進行溝通協(xié)調(diào)，但這之前請先搞清楚“工資”與“薪酬”的區(qū)別。過去，我們習慣于把工資和薪酬混為一談，實際上，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，隨著企業(yè)間人才爭奪戰(zhàn)的愈演愈烈，工資和薪酬已演變成兩個不同的概念。
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從我們第一次和一個候選人取得聯(lián)系的那一刻起，我們就要開始分析他所說的話，從而有意地去挖掘和判斷他的需求。為什么要這么做呢?因為首先作為獵頭要獲得候選人的認可，如果候選人不認可獵頭，那么就無法對話，獲得候選人認可首先是建立在尊重候選人的基礎之上的。
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情緒勞動簡單來說就是你需要為服務對象提供特定的情緒，任何工作，只要涉及到人際互動就會需要進行情緒勞動，而獵頭則是典型的情緒勞動者。
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很多人甚至寧可做一個骨干員工，也不愿做企業(yè)的中層管理者。這是為什么呢？不好做，得罪人，找不準定位，帶不好團隊，經(jīng)常受到上級領導臭罵，自己做骨干員工的時候，一年也不見得被領導罵幾次，當了主管居然一周被罵好幾次，壓力太大了！中層管理者如何處理好與上級領導的關系呢？北京獵頭講可以這3點出發(fā)。
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很多獵頭都期望自己具備一種能力，一種拿到候選人簡歷從頭看到尾就可以判斷出這個人選合不合適某個職位。當然確實有獵頭擁有這樣的能力，但這是需要時間和經(jīng)驗積累的。那么對于時間和經(jīng)驗都還不足以支撐這種能力時，獵頭要如何提升自己篩選人選簡歷的效率和能力呢？
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如果你工作能力不錯，業(yè)績也還可以，但是在升職加薪方面總是感覺不如別人。你可能得罪領導了，所以努力得不到回報。這四個細節(jié)，在很多人看來都是做大事的人不會在乎的“小節(jié)”，其實不然，很容易招領導記恨，自己得罪領導都不知道。
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獵頭最不缺的就是候選人，簡歷庫中的候選人一抓一大把，但在眾多的候選人中，能挑出優(yōu)秀合適企業(yè)的候選人不多，有的優(yōu)秀的候選人也比較適合企業(yè)的也就那么一兩個，甚至是沒有，有的還要通過人脈去拓展候選人。這也是由于國內(nèi)經(jīng)濟的大力發(fā)展，導致市場人才競爭激烈的原因。
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想要在職場中取得成功，無論是打工還是創(chuàng)業(yè)，天津獵頭講五點能力是必須具備的！1、良好的道德品質(zhì) 良好的道德品質(zhì)能夠讓自己受到很多人的認同和尊重，也能夠交到更多的朋友，帶來更多的發(fā)展機會。
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如果獵頭僅僅是為候選人提供工作信息，為其推薦工作，那么獵頭的工作未免太過簡單而且低層次，這樣的獵頭自然也不會成為真正的專業(yè)獵頭。面對候選人，獵頭提供的不僅僅是工作，還有其他更多的意義和價值。
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大家平時在職場上和同事之間交流的話題都有哪些呢？除了工作上的事情，相信聊得最多的也就是時事政治、娛樂八卦、家長里短了。有些同事關系不錯，聊的話題可能更深入一點，免不了互訴衷腸，推心置腹?？蓪τ谟行┦虑椋粫r自己口無遮攔說了出去，到最后發(fā)現(xiàn)有人借題發(fā)揮，陷自己于不義，后悔都來不及。
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跳槽高峰期大多數(shù)在年尾或者年初，這個階段職場人都會給自己進行新的職場規(guī)劃，而對于這些跳槽者的心理又是怎樣的呢？獵頭公司如何解讀跳槽者的心理？
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當你看上了某一個人才，彼此又都合適時，應聘者卻嫌棄薪水太低，常常讓很多HR心中糾結(jié)。因此面對自己心儀的人才，HR到底該如何與其談薪水？
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“獵頭”指獵奪人才，在國外，是一種十分流行的人才招聘方式。獵頭追逐的目標始終盯在高學歷、高職位、高薪資三位一體的人才身上。
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管理者不是坐在那里使喚人那么簡單，業(yè)務要學，管理方法要學，人際關系要學，形象禮儀要學，演講口才要學……想要成為下屬敬佩，上司器重的關鍵角色，學習就不可放松，怎么學才有效？上海獵頭講要注意避免5個現(xiàn)象，利用6個優(yōu)勢，使用5個方法。
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對于獵頭來說，最主要的工作通過公司的招聘需求去鎖定適合的候選人。所謂最好的不一定是最對的，獵頭要找到就是能滿足公司職位的招聘要點的人。也就需要獵頭對客戶公司的招聘背景、發(fā)展現(xiàn)狀、招聘職位職能要求等都有充分的了解和掌握。
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對于高端人才來說并不缺少轉(zhuǎn)職機會，有時還會同時面對幾個新工作。當這其中有獵頭介紹的機會時，獵頭就有可能要面對被候選人拒絕。而更不想面對的是如果是臨面試前或臨offer前被候選人拒絕，可以想象對獵頭造成的傷害和損失有多大。
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別人的人緣為什么那么好，而你的人緣卻遲遲不見起色？其實差距就在五個習慣上，貴陽獵頭認為只要你能堅持這五個習慣，用不了多久，你的人緣也會越來越好的。
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獵頭是可以將人脈關系轉(zhuǎn)化為資源最終變現(xiàn)的職業(yè)。很多頂級的獵頭與候選人的相處并不是停留在初級的職位信息的傳遞，而是形成更深一步甚至朋友的關系。如何才能做到呢？
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沒有一個員工不想討好自己的領導，其目的就是為了能跟自己的領導好好相處，獲得更多的機會和資源，可能在職場上有更好的發(fā)展和前途。你知道聰明的員工是通過什么樣的方法跟領導相處，去討好領導的嗎？
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當獵頭在尋訪候選人時就要對候選人的薪資情況進行了解，一方面，可以幫助獵頭候選人和企業(yè)在薪資方面是否有可談的空間，如果候選人目前的收入已超出企業(yè)可以給出的薪資的話，就可以考慮更換一個候選人；另一方面，可以幫助獵頭了解市場行情，為以后推薦候選做更充足的準備。
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許多獵頭在操作案件時，都覺得候選人拿到offer就八九不離十了，但事實上在候選人接受offer入職前這個期間，可能發(fā)生很多情況導致候選人無法正常入職。比如原單位留人，或是候選人又獲得其他的轉(zhuǎn)職機會。而這個期間往往都不會短，不論是HR還是獵頭都該注意這個空檔，時刻追蹤著候選人的動態(tài)。
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你求人辦事作過難嗎，難在何處？是找人不好找呢，還是求人不好求呢？如果以上的困難，你都遇到過的話，武漢獵頭建議你做好以下五個準備，就能讓你再次求人辦事的時候不作難了。
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對于求職者/候選人來說，這是一個很好的交流機會，也是在面試中能夠掌握主動權的部分。該問點什么呢？正如HR所想了解的，一方面候選人有對前面面試不清楚想要再了解的部分可以在這時提出，另一方面則可以從更專業(yè)的角度提問。
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候選人（人才）和企業(yè)HR作為獵頭兩個核心的服務對象，在很多人眼中需要輔導或指導的只有候選人，他們認為HR在招聘用人方面都是專業(yè)的。然而事實上，很多企業(yè)的HR并沒有想象中那么專業(yè)，有時候還真需要獵頭去提出專業(yè)的建議“輔導”HR如何用才、留才，特別是從候選人入職開始。那么在入職關懷方面，獵頭可以為企業(yè)提供哪些專業(yè)建議呢？
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上臺發(fā)言，當眾講話，總會不容自主地忐忑起來，緊張得語無倫次？如果克服了當眾講話的恐懼，令我們獲得了自信心，那么在做任何事情時都可以產(chǎn)生極大的積極作用。廈門獵頭來說說如何克服當眾講話的恐懼和緊張。
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一個優(yōu)秀的獵頭合作伙伴，不僅僅是尋找人才時的幫手，更會從雇主品牌、人才策略制定、市場現(xiàn)狀分析以及未來發(fā)展戰(zhàn)略多方面綜合提供有效協(xié)助，與企業(yè)共發(fā)展。筆者總結(jié)了十個甄選獵頭合作伙伴的KPI。
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在職場中我們會碰到許許多多的人，有些人是值得我們用心去交往的，但是，有些人卻是我們一定要遠離的。那么我們一定要遠離的有哪些人呢？
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跳槽前，跟新公司薪酬的談判很重要，但讓很多人感到難以開口，或者不知道該如何去談。今天讓獵頭顧問給你支支招。
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想要自己能在很多人面前框框而談、風度翩翩；想要自己講錯話時面不改色、從容面對；你得學學當眾講話。
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跳槽的時候，你為什么需要獵頭？1.最大可能確保職位的真實性 獵頭：目前的招聘市場上，企業(yè)會放給獵頭公司尋訪的空缺職位，基本上都是最緊急最可靠的職位，甚至在一些中高端級別的職位上，委托給獵頭公司的大部分都是與企業(yè)發(fā)展關系重大的職位，既能夠保證崗位的真實性非常高，同時也能確保職位的含金量。
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每個人都有自己的處事方式，有些人在做事情的時候非常小心，做起事來小心翼翼的，生怕出現(xiàn)錯誤，這種情況，在別人眼中就是做事猶豫的表現(xiàn)。如果你有這種行為就一定要記得，處理事情的時候干脆一點，不要太計較得失，也不要關注結(jié)果，只需要你努力去做就夠了。重慶獵頭將這四句話送給職場中做事不干脆的人。
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在職場上不失態(tài)的人才能走的長遠，在關鍵的時刻不掉鏈子就是你有能力的表現(xiàn)，在日常的工作中，你做得比別人好，而且讓人挑不出毛病就一定可以得到領導的認可。提拔員工當領導的時候，領導都會先看這個人是否靠譜。一個人靠譜的表現(xiàn)就是，在工作的過程中不犯錯，在處理事情的時候不讓人覺得難堪。做好這4件事，請你也能成為一個優(yōu)秀的人。
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獵頭公司每天工作也是非常繁瑣的，為企業(yè)獵取合適的候選人，去推動企業(yè)發(fā)展，但在拿到項目也不是隨隨便便就獵取的。
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真正關心員工的領導，對員工都會做以下五件事情。雖然這五件事情做出來會讓員工心里不舒服，但是里面卻包含了領導對員工的負責。作為員工，如果對領導的這五件事情置若罔聞，那就太辜負領導的一片好心了：
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獵頭打交道的對象主要是高端人才，不斷地進行推銷挖人的心理博弈。在做獵頭的人當中，愛生氣的人需要確立正確的人生態(tài)度，不斷開拓自己的胸懷，豁達大度，培養(yǎng)自己具有良好的個性，增加社會生活的適應能力，運用一些調(diào)整情緒的方法，使自己從不良情緒中擺脫出來。
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選擇公司非常重要，大的公司能讓你在賺錢的同時，還能讓你不斷的成長與發(fā)展，而小的公司只能讓你不斷的工作再工作，你的存在就是為了幫助公司創(chuàng)造更多的利潤，就只是這么簡單的一層關系而已。天津獵頭講不要到小公司上班，比如下面說的這三個原因很現(xiàn)實。
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獵頭作為獵頭公司創(chuàng)造價值的人，有一些話，是老板不想要聽到的，或許這些話真正的表達了真實的反應但是在老板那會產(chǎn)生消極的影響：
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事實上，在各行各業(yè)，這種“一邊裁員一邊招人”現(xiàn)象都比較常見，只要理解背后的邏輯，你就能自己做出客觀的判斷。
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北京獵頭分享創(chuàng)業(yè)當老板？務必牢記9條原則。1.功課要做足 商機的選擇要慎重，因為你不是大公司，有犯錯的余地和再戰(zhàn)的余力，在資本和技術只算堪堪夠用的情況下，切忌好大喜功，務必腳踏實地，最大可能地做好第一桶金。要選擇熟悉的行業(yè)，要做行業(yè)分析、競爭對手分析，產(chǎn)品分析和消費者分析，不要妄談戰(zhàn)略，那是大公司的事兒，還沒站穩(wěn)就想著往哪兒飛，那是可笑至極的，創(chuàng)業(yè)伊始，就一點：活下去，掙錢！
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獵頭在為人才推薦職位的同時，兩者之間隱形地建立了一層互惠互利關系，人才成功入職獵頭就可以獲得傭金。然而這種互惠關系卻沒有契約的約束性，候選人完全可以說不來就不來，說不接受offer就不接受。這種情況時常發(fā)生，但對于獵頭來說是可以通過一系列的工作降低被候選人放鴿子的概率。
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我們之所以一再強調(diào)薪資談判的重要性，不僅因為薪資是關系候選人轉(zhuǎn)職的重要因素，同時也因為能否做好薪資談判是非常考驗一個獵頭的專業(yè)性的。同時，這個問題也關乎著獵頭所服務的企業(yè)和候選人，如何處理好利益雙方的平衡關系，就看獵頭的真本事了。
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獵頭行業(yè)實力與規(guī)模并不成正比關系，超大規(guī)模的獵頭公司也有做不好的點，小型獵頭公司也可能在專一領域特別專業(yè)。但也有許多人存在著這樣的困惑：獵頭行業(yè)都有何種規(guī)模呢？
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獵頭之所以存在的一大原因是企業(yè)與人才之間的人職不匹配。企業(yè)找不到合適的人選，人才不了解企業(yè)的招聘需求。獵頭本是促進人企之間有效溝通和快速匹配的存在，但事實上在獵頭手中卻閑置著很多優(yōu)秀人才的簡歷。那么將這些簡歷做到有效利用呢？獵頭之所以存在的一大原因是企業(yè)與人才之間的人職不匹配。企業(yè)找不到合適的人選，人才不了解企業(yè)的招聘需求。獵頭本是促進人企之間有效溝通和快速匹配的存在，但事實上在獵頭手中卻閑置著很多優(yōu)秀人才的簡歷。那么將這些簡歷做到有效利用呢？
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薪資應該是跳槽時大家最關注的一個條件了，無須回避。跳槽季，薪資到底要怎么談？
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